上手な意思決定力を身につけて、賢く生きよう ｜ ライフハッカー［日本版］

2015/07/01 58 users ライフハッカー 日本版

MakeUseOf：長く忙しい一日の終わりに、皆さんは食料品店のレジに並んでいます。疲れてヘトヘトになり、もう家に帰って夕食を作りたいと思っています。どんどんレジの順番が近づくにつれ、決めなければならないことがでてきます。それは、「お気に入りのキャンディーや甘いものを買うべきどうか」です。これを我慢するのが難しいのには理由があります。それは、決定疲れです。 決定疲れとは何か、なぜ生活を難しくさせる... 続きを読む

ヤフー、楽天、ソフトバンクの意思決定力の秘訣 - ログミー

2015/05/08 43 users ヤフー ソフトバンク ログミー 秘訣 楽天

IVS 2014 Winter Workshop：トランスフォーメーション 構造改革を実現する［1］ 「組織の改革はトップダウンで」ヤフー、楽天、ソフトバンクの意思決定力の秘訣 関連ワード: GREE（グリー）, IVS 2014 Fall, VOYAGE GROUP, yahoo（ヤフー）, ボストン・コンサルティング・グループ, 宇佐美進典, 小澤隆生, 山岸広太郎, 平井陽一朗 構造改革を推... 続きを読む

意思決定力を養えば、仕事や会議で「自分の考え」を見せられる ｜ ライフハッカー［日本版］

2014/10/29 86 users ライフハッカー 会議 中略 仕事 横一線

たとえば本や映画のレビューを書くなど、現代では多数の人々に向けて自らの考えを公開できます。好評を得て書籍化されるなど、そこから可能性が広がっていくことも少なくないだけに、誰でも横一線で勝負できる時代だといえます。 しかし、だからこそ大切なのは「自分の考え」をしっかり持つことだと主張するのは、『5日間で「自分の考え」をつくる本』（齋藤孝著、PHP研究所）の著者。 「自分の考え」を持つとは、（中略）自... 続きを読む

記者の眼 - 「できない人」にいくら教えても「できる人」にならないのか：ITpro

2013/08/27 249 users プロジェクトマネジャー 開講 本質 ワークショップ リーダー

「決められない」プロジェクトマネジャー/リーダーが「決める力」を身に付けるために。『プロジェクトを成功に導く　「直観的意思決定力」トレーニング』を9月20日開講。問題の対象や本質を直接認識する力をワークショップを通じて鍛える。11月15日大阪でも開講。 「こういう言い方をしたらいけないのかもしれないが、結局は生まれつきですよ。できる人に機会を与えれば、自分でできるようになる。できない人にいくら懇切... 続きを読む

常に「与党」の立場で考え、行動せよ｜結果を出すリーダーはみな非情である 30代から鍛える意思決定力｜ダイヤモンド・オンライン

2012/11/02 13 users 与党 野党 矛盾 ダイヤモンド 権力

組織や集団の主流派にいる人間こそが、革命をなし得る。なぜなら、現状の課題や解決に向けた複雑さと、権力の使い方や限界をよく知っているからである。一見舌鋒鋭く批判ばかりして、自分は火の粉を被ろうとしない無責任野党は、問題の実態や責任ある立場で直面する矛盾を知らない。本気で改革やマネジメントをしたい人は、野党の批判など適当に聞き流し、常に与党に身を置かなくてはならない。 日本で反主流派が革命に成功するケ... 続きを読む

トップリーダーと現場リーダーは 似て非なるものである｜結果を出すリーダーはみな非情である 30代から鍛える意思決定力｜ダイヤモンド・オンライン

2012/10/29 21 users ダイヤモンド みな リーダー 現場リーダー トップリーダー

東日本大震災後の復旧作業など、現場の作業員の心をひとつにして、同じ方向に向かって進んでいく――そういう「現場力」を高めるリーダーシップが上手な日本人は多い。しかし、トップがすべき意思決定には痛みや犠牲が伴い、それに基づいて組織を動かしていかなければならない。先の現場力とは違った思考と行動力が求められる。 日本人が苦手な真のリーダーシップ 日本の組織の強さは、現場力にあると言われる。 会社でも役所で... 続きを読む