リーダーシップは天性ではない

2005/08/25 85 users 天性 リーダーシップ 要約 おさらい 順次

初めてのプロジェクトリーダー（7） リーダーシップは天性ではない 永和システムマネジメント 岡島幸男 2005/8/26 連載最終回は、いままでのおさらいに加えて、これまで言及できなかったテーマについて書くことにします。 ◆ 連載内容のおさらい まずは連載内容のまとめとして、それぞれの連載内容の要約と、「どのような人が、どのようなときに読むと効果的か」を説明します。もちろん連載内容は、初回から順次... 続きを読む

＠IT：初めてのプロジェクトリーダー（4）開発中、リーダーは何をしている？

2005/06/19 89 users リーダー プロジェクトリーダー 開発中 プログラ 佳境

初めてのプロジェクトリーダー（4） 開発中、リーダーは何をしている？ 永和システムマネジメント 岡島幸男 2005/6/15 開発が佳境に差し掛かり、メンバーがプログラミングなど開発作業に集中しているとき、リーダーはチーム全体の状況を把握し、チームを正しい方向へ導く必要があります。「チーム全体の状況」にもさまざまなとらえ方がありますが、今回は主に進ちょく管理の実践を中心に説明します。また、プログラ... 続きを読む

議事録の書き方:朝会を15分で終わらせるには理由がある

2005/05/13 116 users 朝会 チームビルディング 議事録 リーダー 会議

初めてのプロジェクトリーダー（3） 朝会を15分で終わらせるには理由がある 永和システムマネジメント 岡島幸男 2005/5/11 前回（第2回 「なにはともあれ、まずはチームビルディング」）はチームの基本的な作り方を解説しました。今回のテーマはチームの運営に不可欠な「会議」の上手な行い方です。 ◆ 会議・会議・会議 プロジェクトにかかわる以上、会議は避けて通れません。特にリーダーなら、なおさらで... 続きを読む

＠IT：初めてのプロジェクトリーダー

2005/03/11 180 users プロジェクトリーダー 習得 リーダー 視点 スキル

初めてのプロジェクトリーダー（1） 開発者からリーダーへの視点の切り替え 永和システムマネジメント 岡島幸男 2005/3/9 ソフトウェア開発チームを構成するメンバーは大きく2つの種類に分かれます。開発者とリーダーです。開発者にさまざまなスキルが必要なように、リーダーにもさまざまなスキルが必要です。多様なスキルの中で最も習得が難しいとされているのは、開発者と違う視点を持つことです。もし、（教科書... 続きを読む