「最強マーケター集団」を目指すリクルート、組織変革に取り組んだ4年間の軌跡を振り返る (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

2020/11/11 10 users 変革 切り口 実務 マーケティング 同氏

「実務」「実践」「再現性」の切り口から、マーケティングの次の一手を探る「MarkeZine Day Premium Webinar」。9月28日の実施回は、リクルートの塩見直輔氏が登場。2016年からマーケティング組織の変革に携わる同氏が、『リクルートで「最強マーケター集団」を目指してやってみた…の結果報告』と題し、4年間の取り組み... 続きを読む

リクルートが「最強マーケター集団」を目指してやったこととは？塩見氏が明かす、組織変革への道 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

2018/11/02 35 users デジタルマーケター 分社化 マネジメント 同氏 評価指標

MarkeZineDay 2018 Autumn２日目、「リクルート流最強マーケター集団の作り方」と題し、登壇したのはリクルートの塩見直輔氏。同氏は、分社化し戦略的にIT化を進めてきたリクルートで、デジタルマーケターの組織作りに尽力している。これまでの３年間を振り返り、マネジメントから組織の構成、評価指標に至るまで、失敗... 続きを読む

起業か、社内で新規事業か--それぞれのメリットとは？ リクルートの場合 - ログミー

2015/09/10 34 users リクルート ログミー 起業 メリット イチ

起業か、社内で新規事業か–それぞれのメリットとは？ リクルートの場合 独立する人が目立つ印象のリクルートだが、実際に起業前の修行先として選ぶ人も多いそうだ。リクルートライフスタイル執行役員の塩見直輔氏も「3年で辞めて起業しよう」と考えて、8年前に転職してきた1人だ。ただ、結局はリクルート社内で新規事業を立ち上げるという形で残った。いちから起業するか、それとも社内で事業を立ち上げるかーー。迷ったとき... 続きを読む