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人気順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 users私がアジャイル崇拝をやめてウォーターフォールを愛するようになった7つの理由 - カイゼンにっき。
2013-04-01 私がアジャイル崇拝をやめてウォーターフォールを愛するようになった7つの理由 アジャイルがダメだと思う7つの理由 - arclamp にインスパイアされて、自分なりの考えをまとめてみました。一部SI前提で書いています。 制作(および詳細設計・結合テスト)フェーズの全体スケジュールを見通しやすい 確かに、全体スケジュールの完全なコミットメントは不可能です。しかし、少なくとも、信頼... 続きを読む
アジャイルがダメなようでダメじゃないちょっとだけダメだと思う7つの理由 - Hのキーがhellで、Sのキーがslaveだ、と彼は思った。そしてYのキーがyouだ。
2013-03-22 アジャイルがダメなようでダメじゃないちょっとだけダメだと思う7つの理由 素晴らしいエントリが立て続けに出ているので便乗します。 id:arclampさんのアジャイルがダメだと思う7つの理由 id:haradakiroさんのアジャイルがそんなにダメだと思わない7つの理由 1.全体スケジュールにコミットできない 主語を間違えやすいけど 経営者は顧客やVCと全体の計画にコミットしな... 続きを読む
アジャイルがそんなにダメだと思わない7つの理由 - haradakiro's blog
2013-03-22 アジャイルがそんなにダメだと思わない7つの理由 鈴木雄介さんが、「アジャイルがダメだと思う7つの理由」というすごいブログを書いてくれたので、がんばって返答を書いてみる。どこかでディスカッションできるといいなぁ。 1. 全体スケジュールにコミットできない コミットメントって何だろう。コミットメントは約束なのか。約束であったら、破った場合のペナルティも受け入れるのか?受け入れた... 続きを読む
アジャイルがダメだと思う7つの理由 - arclamp
2013-03-21 アジャイルがダメだと思う7つの理由 1.全体スケジュールにコミットできない アジャイルはタイムボックス型(一定期間で棚卸しをして、それを繰り返す)のマネジメントをする。だから、全体としての計画は立てられない。「だって、最初に全ての機能を洗い出せないでしょ」というのは分かる、分かるけど全体の計画は立てないといけない。経営者は顧客やVCと全体の計画にコミットしなきゃいけないんだ。... 続きを読む