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マクドナルドが苦しんだ「経営の逆回転」とはなんだったのか(福田 健) | 現代ビジネス | 講談社(1/7)

2019/12/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 10 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 福田 原田 マクドナルド バックスピン 原田泳幸氏

タピオカ飲料大手の会長兼社長兼CEOに新たに就任することが発表された「プロ経営者」原田泳幸氏。マクドナルドではどのような経営を行なっていたのか。彼が苦しんだ「経営の逆回転」とはなんだったのか。今、振り返る。 【前編はこちら】 逆回転(バックスピン)の始まり 2010年は原田がマクドナルドを率いる「プロ経営... 続きを読む

プロ経営者・原田泳幸氏は、マクドナルドで結局「何をしたのか」(福田 健) | 現代ビジネス | 講談社(1/7)

2019/12/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 8 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 福田 マクドナルド 原田泳幸氏 講談社 こんちゃ

タピオカ飲料の大手で台湾発のティー専門店「ゴンチャ(Gong cha)」を運営するゴンチャジャパンが、原田泳幸氏を会長兼社長兼CEOとして招聘することを発表したのは11月26日のこと。原田氏と言えば「プロ経営者」として有名で、とくに日本マクドナルドの会長・社長・CEOを務めたことで知られる。 任期終盤は業績悪化に苦... 続きを読む

プロ経営者・原田泳幸氏は、マクドナルドで結局「何をしたのか」(現代ビジネス) - Yahoo!ニュース

2019/12/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 15 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip マクドナルド 原田泳幸氏 Yahoo こんちゃ 現代ビジネス

タピオカ飲料の大手で台湾発のティー専門店「ゴンチャ(Gong cha)」を運営するゴンチャジャパンが、原田泳幸氏を会長兼社長兼CEOとして招聘することを発表したのは11月26日のこと。原田氏と言えば「プロ経営者」として有名で、とくに日本マクドナルドの会長・社長・CEOを務めたことで知られる。 オックスフォード大学が認... 続きを読む

戦略なきデータ分析は無意味、IT投資のカギは人材にあり---原田 泳幸 氏 日本マクドナルドホールディングス 代表取締役会長 兼 社長 兼 CEO:ITpro

2014/01/08 このエントリーをはてなブックマークに追加 18 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ITpro 泳幸 日本マクドナルドホールディングス 原田 カギ

原田 泳幸(はらだ・えいこう) 1972年、東海大学工学部を卒業後、日本NCR入社。横河・ヒューレット・パッカード(現日本HP)などを経て、1990年にアップルコンピュータジャパン(現アップルジャパン)入社。1997年、同社代表取締役社長。2004年、日本マクドナルドに代表取締役副会長兼CEOとして入社。2005年、日本マクドナルドホールディングスと日本マクドナルド(事業会社)の会長兼社長兼CEO... 続きを読む

原田マクドナルド社長、事業会社の社長を退任 (ロイター) - Yahoo!ニュース

2013/08/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 13 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ロイター Kim Kyung-Hoon 退任 原田泳幸 原田

8月27日、日本マクドナルドホールディングスは、連結子会社の日本マクドナルドの原田泳幸・会長兼社長兼CEO(写真)が会長専任となり、サラ・カサノバ氏が社長兼CEOとなる人事を決めたと発表した。昨年4月撮影(2013年 ロイター/Kim Kyung-Hoon) [東京 27日 ロイター] - 日本マクドナルドホールディングス<2702.T>は27日午前の取締役会で、連結子会社の日本マクドナルドの原田... 続きを読む

マック、崩れた「勝利の方程式」:日経ビジネスオンライン

2012/11/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 6 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 自粛ムード リバウンド 原田泳幸 方程式 マック

2012年1〜9月期の既存店売上高が2.2%減となった日本マクドナルド。巧みな価格・商品戦略で外食の勝ち組に君臨していたマックに何が起きたのか。原田泳幸・会長兼社長兼CEO(最高経営責任者)が真相を語った。 最も読みが狂ったのは、震災後のリバウンドについてだ。昨年の4月と5月は自粛ムードだった。加えて2011年7月から9月の15%節電で、特に関東地区では売り上げがかなり落ちた。今年は必ずリバウンド... 続きを読む

マック、崩れた「勝利の方程式」:日経ビジネスオンライン

2012/11/13 このエントリーをはてなブックマークに追加 266 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 自粛ムード リバウンド 原田泳幸 方程式 マック

2012年1〜9月期の既存店売上高が2.2%減となった日本マクドナルド。巧みな価格・商品戦略で外食の勝ち組に君臨していたマックに何が起きたのか。原田泳幸・会長兼社長兼CEO(最高経営責任者)が真相を語った。 最も読みが狂ったのは、震災後のリバウンドについてだ。昨年の4月と5月は自粛ムードだった。加えて2011年7月から9月の15%節電で、特に関東地区では売り上げがかなり落ちた。今年は必ずリバウンド... 続きを読む

「1日2時間の空白」日本マクドナルド 原田泳幸社長【1】 激務トップ直伝! わが手帳の使い方:PRESIDENT Online - プレジデント

2012/10/24 このエントリーをはてなブックマークに追加 33 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip プレジデント 例外 就任 残業 入社

日本マクドナルド 原田泳幸社長●1948年、長崎県生まれ。東海大学工学部卒業後、日本NCRなどを経て、90年アップルコンピュータ・ジャパン入社。97年同社の日本法人社長に就任。2004年日本マクドナルドHDに副会長兼社長兼CEOとして入社。05年から同社の会長兼社長兼CEOに。 時間管理は手帳の使い方よりも、無駄な予定を入れないことにつきますね。とくに、当社は午後6時以降の残業は禁止。社長も例外で... 続きを読む

 
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