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コロナに関係なく、私たちの働き方はとっくに「限界」だった 日本人が知らない、人口ボーナス期・オーナス期の「勝てるルール」の違い 小室淑恵と体験する心理的安全性の高いオンライン会議と、多様な意見があふれ出すオンライン会議のやりかた 株式会社ワーク・ライフバランスが主催したイベントに、代表取締役社長の小... 続きを読む
「新しい働き方」はブラック企業にとってもチャンスとなる - 異国見聞私書録
2014-12-24 「新しい働き方」はブラック企業にとってもチャンスとなる jobs 最近この方の動画や記事をよく見かけるようになった。以前にも当ブログで取り上げたことがある。長時間労働から短時間労働へという考え方にはとても共感できる。 小室淑恵「人口構造から見るゲームチェンジの必要性」―人口ボーナス期から人口オーナス期へ | 日刊読むラジオ 非の打ち所のない記事である。編集後記にもあるが、こ... 続きを読む
小室淑恵「人口構造から見るゲームチェンジの必要性」―人口ボーナス期から人口オーナス期へ | 日刊読むラジオ
残業を減らす、その一方で業績を上げる、そのような働き方のコンサルティングを900社以上の企業に提供してきた株式会社ワーク・ライフバランス。その代表・小室淑恵が、7月13日に開催された第19回国際女性ビジネス会議で「人口構造から見るゲームチェンジの必要性」と題するプレゼンテーションを行った。 小室は「労働時間を変えれば日本社会を救うことができる」と語る。そのためのキーワードは「人口ボーナス期」と... 続きを読む