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タグ 中村直文

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ユニクロも一進一退 ヒット20年に見るデフレの盛衰  編集委員 中村直文 :日本経済新聞

2015/12/10 このエントリーをはてなブックマークに追加 9 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ピッ 盛衰 一進一退 デフレ 日経MJ

今年も残り3週間。1年の総決算として2015年のヒット商品を元祖の日経MJを始め、様々な媒体や調査機関が公表している。特徴の一つはデフレの性格が強い商品・サービスが見当たらなかったことだ。一方で自動車や日用品など大手メーカーからのヒット商品も少ない。そこで過去20年のヒット商品をレビュー。国内市場は10年余り続いたデフレ消費こそ衰えたが、メガヒットが生まれにくい脆弱さも見えてくる。 15年のヒッ…... 続きを読む

すき家と吉野家「歴史的和解」 牛丼戦争の転機  編集委員 中村直文 :日本経済新聞

2014/10/16 このエントリーをはてなブックマークに追加 33 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 犬猿 転機 ジョイフル ゼンショーホールディングス 間柄

外食業界でこの夏、ちょっと驚く出来事があった。犬猿の仲とされた吉野家ホールディングスの安部修仁会長とすき家を運営するゼンショーホールディングスの小川賢太郎社長が和解したというのだ。2社の歴史を振り返ると、外食産業が節目を迎えたことを象徴しているように感じる。■36年間、口も利かない間柄 2014年6月10日。大分県に本社を置くファミリーレストラン「ジョイフル」の代表取締役にして、衆議院議員の穴見…... 続きを読む

増税後、消費の陣形は4・2・4  編集委員 中村直文 :日本経済新聞

2014/06/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 10 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 陣形 フォーメーション 階層 ワールドカップ 節約志向

4月の消費税率のアップ後、個人消費は「4・2・4」の陣形になっている。もちろんワールドカップで盛り上がるサッカーのフォーメーションのことではない。消費者は3つの階層に分かれ、増税後の買い物シーンを支配している構造のことだ。 「4・2・4」とは何か。少しランク上の商品を購入する層が4割、何も変えないのが2割、節約志向をさらに推し進めるのが4割という国内消費階層を示す。これを提唱したのは電通総研消費…... 続きを読む

なぜ女性は缶コーヒーを飲まないのか  編集委員 中村直文 :日本経済新聞

2013/01/29 このエントリーをはてなブックマークに追加 31 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 外食 外食チェーン コンビニエンスストア 武器 顧客

外食やコンビニエンスストアが利用客を増やすため、力を入れているのがコーヒーだ。コンビニでは女性をひき付ける大きな武器になるという。そこでこんな疑問が生まれた。「なぜ缶コーヒーを飲む女性を見かけないのだろう」。消費の壁を探った。 ■女性は想像以上にコーヒー好き 今の消費のキーワードの一つが「100円コーヒー」だ。仕掛け人は日本マクドナルド。国内3300店の店舗数を利用し、他の外食チェーンから顧客を奪... 続きを読む

 
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