部下の行動が1ミリも改善しない「なぞなぞ形式・部下指導」!?(中原淳) - 個人 - Yahoo!ニュース

2018/04/05 491 users 部下 Yahoo ボヤキ 行動 フィードバック

うちの上司のフィードバックって「なぞなぞ形式」なんですよ！ 　 中原先生、何とかしてくださいよ！ 　　　 ・ ・ ・ 少し前のことになりますが、ある若手ビジネスパーソンのＡさんが、こんなボヤキをなさっていました。僕の専門は「人材開発」です。「何とかしてくださいよ」とのＡさんからのご依頼に直接おこたえするのは難しいのですが（笑）、ぜひ、そういう 「なぞなぞ形式の上司のフィードバック」がこの世から減り... 続きを読む

最近、職場で「OJT」が機能しないのはなぜなのか？(中原淳) - 個人 - Yahoo!ニュース

2016/10/13 627 users OJT 台詞 嘆き節 Yahoo 人材育成

僕の専門は「人材開発」です。そのような研究分野で仕事をしていますと、 「人材育成に関するさまざまな嘆き節」 を耳にする事があります。 たとえば、もっとも耳にする 嘆き節 といえば、これです。 「昔はきちんとOJTが機能していたのに、最近、それが機能しなくなってきたよねー」 この台詞、皆さんも、きっと、これまで、様々な場所で、耳にしたことがあるのではないでしょうか。 経験的には、上記の「OJT機能不... 続きを読む

「質問はありますか？・・・会場はシーン（沈黙）」を防ぐ３つのテクニック(中原淳) - 個人 - Yahoo!ニュース

2016/02/06 382 users しょ 事態 登壇経験 講演 厳しい

よく講演やセミナーなどで、講演終了後、会場から質問を受け付けるものの、まったくお客さんから質問が出ず、会場が「シーン」としてしまう場面に出くわせます。嗚呼、厳しい。非常に気まずいシーンです。 しかし、この状況がなぜ生まれているのかを冷静に考えると、実は、こうした事態を避けるためのいくつかのコツがあることに気づかされます。僕は、これまで数多くの登壇経験を踏まえて、いくつかのコツ（言われてみればしょー... 続きを読む

激つめ上司による「つめミーティング」が誘発する「思考停止」!?：この世にはびこる精神主義の弊害(中原淳) - 個人 - Yahoo!ニュース

2015/07/31 223 users この世 Yahoo 思考停止 精神主義 ワンセンテンス

「つめミーティング」という言葉があるそうです。ここで「つめ」とは「詰めること」。ワンセンテンスでいうと「激上司から部下に対してなされるネガティブな詰問」のことをいいます。オーノー、勘弁して下さい、モーニングから（笑） 「つめミーティング」という「造語」には、「つめ」というワードに、さらに「ミーティング」という言葉がプラスされます。 要するに、この言葉の含意するところは、「激つめ上司が部下にうまくい... 続きを読む

NAKAHARA-LAB.NET 東京大学 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する: 先行研究をまとめる５つのプロセス、陥りやすい３つの罠

2011/10/20 121 users 准教授 探求 中原研 NAKAHARA-LAB 合間

中原淳（東京大学・准教授）のブログです。「大人の学びを科学する」をテーマに、「企業・組織における人の学習・成長・コミュニケーション」を研究しています。 このところ、某書籍の編集を合間を見つけてやっています。この本、中原研の大学院生との共同研究をまとめた専門書で「職場学習の探求」（生産性出版）といいます。おそらく春までには書店にならぶものと思われます。 嗚呼、「これでもか、これでもか、ひぇー、もうカ... 続きを読む