リクルート流「統合マーケティング」への挑戦／KPI設計～予算アロケーションまで5年間のノウハウを公開 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

2019/11/01 17 users MarkeZine マーケジン KPI設計 ノウハウ 5年間

「顧客獲得に近いポイントで『小さなPDCA』だけを回し続けていると、新規顧客へのリーチは限られ、継続的に顧客を集め続けることはできない」。こう語るのは、リクルートおよびリクルートジョブズにおいて、媒体横断でのデジタルマーケティング全般、ブランディングからSEO、デジタル広告、CRMに至るまですべてのマーケ... 続きを読む

最初の自動化で「大失敗」して得た気付き――SREはトライ＆エラーが全てである (1/3) - ITmedia エンタープライズ

2018/07/30 43 users SRE SRE活動 ドイル あなた 削減

リクルート流、SREコトハジメ（5）：最初の自動化で「大失敗」して得た気付き――SREはトライ＆エラーが全てである (1/3) 現状の把握も終え、いよいよ運用作業を自動化しようとしているアナタ。私自身もSRE活動を始めてすぐに自動化に取り組みましたが、実は最初に「大失敗」をしてしまいました。そこで「トイルの削減＝自... 続きを読む

SREって、具体的にどんな仕事する人たちなの？ (1/3) - ITmedia エンタープライズ

2018/03/19 37 users SRE 昨今 概念 ITインフラ インフラ構築

【新連載】リクルート流、SREコトハジメ： SREって、具体的にどんな仕事する人たちなの？ (1/3) インフラ構築や運用に必要なコストが変わってきている昨今、運用技術者に求められる役割が変わりつつあります。それが「SRE」です。日本ではまだまだ一般的ではない概念ですが、本連載ではリクルートグループの例を通じて、その実態をお伝えしていきます。 ITインフラにおけるクラウド活用が一般的になりつつある... 続きを読む

リクルート流、新規事業の「見守り方」と「撤退基準」、アイデア創出の「砂山理論」 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

2017/07/27 17 users リクルートワークス研究所 後編 副所長 ZINE インタビュー

インタビュー ＞ 共創し学習する新しい組織論 リクルート流、新規事業の「見守り方」と「撤退基準」、アイデア創出の「砂山理論」 鼎談ゲスト：リクルートワークス研究所 副所長 中尾隆一郎氏（後編） ダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、埼玉大学准教授の宇田川元一氏が、リクルートグループでの組織づくりの経験が豊富な中尾隆一郎氏をゲストに迎え、組織について語り合った。 前編 では事業の成功に... 続きを読む

リクルート流「個の強み」を育てる3つの企業文化 - ログミー

2017/07/17 18 users ログミー 企業文化 3つ

メンバー一人ひとりの強みを見つけ、活かすにはどうすればいいのか。FRESH!で放送されている「人事就活チャンネル」の中で、サイバーエージェント曽山哲人氏とリクルートホールディングス瀬名波文野氏による対談が公開収録されました。各社で行われている「強みを活かす」人事とは？　本パートでは、リクルートホールディングスの企業理念や人事制度の1つである「ミッショングレード制」の内容が語られました。 「強みを活... 続きを読む

リクルート流「編集コンテンツ」のマーケティング活用 | RECRUIT TECHNOLOGIES Member's blog

2015/12/03 21 users 一端 マーケティング活用 松原 編集コンテンツ リクルート

こんにちは。リクルートグループのデジタルマーケティング推進を行っている松原です。 今日はリクルートメディアがインターネット上の「編集コンテンツ」をどのようにマーケティング活用しているか、その一端に触れたいと思います。 リクルートメディアにとっての「コンテンツ」 リクルートのコンテンツは、大きく分けると「広告コンテンツ」と「編集コンテンツ」に分けることができます。 カスタマーの意思決定における選択肢... 続きを読む

リクルート流 ビジネスにもの申すITエンジニア - 単純に「品質かコストか」の二者選択をビジネスサイドに迫...：ITpro

2013/08/07 23 users ITpro QCD 必須 ITエンジニア リクルート

QCD（品質・コスト・納期）のどれを優先すべきか。プロジェクトを進める時に必ず明確にしておくべき優先順位であるが、そうはいってもなかなか割り切って順番を付けられないものだ。 リクルートでも随分前から、QCDの優先順位はプロジェクト計画時に必須で定める事項になっている。それでもビジネスサイドの事業部門としては当然、「どれも重要」となりがちである。 この教科書通りともいえる「QCDの優先順位付け」のフ... 続きを読む