ブレストをやめて、ペイン・ストーミングを始めよう - 小さなごちそう

2015/08/13 392 users ブレスト ペイン ごちそう ソリューション 議論

2015-08-13 ブレストをやめて、ペイン・ストーミングを始めよう プロダクトマネージャーの仕事 問題解決をスムーズに行うために、ソリューションではなく問題構造を明らかにしようという記事を書いた。まず顧客課題を明らかにしないと、ソリューションが適切かどうか判断することができない。 とはいえ人間の習慣はなかなか変えられないので、複数のメンバーで議論をしているとどうしてもソリューションのアイデアを... 続きを読む

「ブレスト」のアイデア出しは、実は効率が悪い！：日経ビジネスオンライン

2014/04/29 302 users ブレスト 助教授 アイデア出し 日経ビジネスオンライン 効率

本連載では、昨年まで米国のビジネススクールで助教授を務めていた筆者が、世界の経営学の知見を紹介していきます。 さて、みなさんの中には、新しいアイデアを出すために「ブレイン・ストーミング」をする方も多いかと思います。複数の人が共にアイデアを出し合うブレイン・ストーミング、いわゆる「ブレスト」は、ビジネスでは新製品企画、キャンペーン企画などの「新しいアイデア出しの場」としてよく使われています。 ブレス... 続きを読む

ぜんぜん「ストーミング」しないブレストを劇的に改善する！ | "Lean Startup Japan"

2014/03/17 140 users ブレスト Lean Startup Japan

仕事で多くのブレインストーミングに参加しますが、本当にブレインがストーミングしたところを見ることは非常にレアです（笑） 「アイディアの否定はしない」「Yes, andでひとのアイディアに乗っかる」「適度な人数・時間」など最低限のルールは準拠しているのですが、出てくるアイディアは予想された範囲内で、ぜんぜん「発散」しきれません。こうした状況はきっとみなさんの職場でも起こっているのではないでしょうか。... 続きを読む