伊藤直也氏・小野和俊氏に聞いた「エンジニア評価」で重要なことは何ですか？ | リクナビNEXTジャーナル

2020/08/03 119 users リクナビNEXTジャーナル 小野和俊氏 伊藤直也氏 ＣＴＯ

「マネージャーの間でエンジニアに対する評価基準がバラバラだ」「どのプロジェクトにどのレベルの人が配置されているかわからない」など、ITエンジニアの評価や配置について悩む企業は多いのではないだろうか。 一休のCTOである伊藤直也氏とセゾン情報システムズCTOの小野和俊氏に、エンジニア評価へのデータ活用の可能... 続きを読む

エンジニア評価のズレと育成課題を解消！クックパッドがテックリード制を導入した理由 | SELECK

2018/04/06 106 users SELECK 月間 エンジニア マネジメント 若手

〜「マネジメントが必要ない組織」が理想。エンジニア1人ひとりと抜け漏れなく向き合う体制を構築した、クックパッドの組織づくりを紹介〜 「組織で成果を出す」エンジニアは、どうすれば育成できるのだろうか？ 月間約6,000万人が利用する、料理レシピ投稿・検索サービス「 クックパッド 」を運営する、クックパッド株式会社。 今やそのエンジニア組織は100名を超える規模となり、また若手の割合が増えたことで、「... 続きを読む

伊藤直也氏・小野和俊氏に聞いた「エンジニア評価」で重要なことは何ですか？｜CodeIQ MAGAZINE

2017/01/26 446 users 小野和俊氏 CodeIQ MAGAZINE 伊藤直也氏 企業

伊藤直也氏・小野和俊氏に聞いた「エンジニア評価」で重要なことは何ですか？ 2017.01.26 Category： インタビュー Tag： CODE.SCORE , PR , 伊藤直也 , 小野和俊 最近、人事・組織課題にデータやテクノロジーを活用するHR TechやPeople Analyticsに注目が集まっている。 だが、それらをどう実際の人材評価に活用すべきか悩む企業も多い。そこで、伊藤直... 続きを読む

はてなのエンジニアに期待する「アウトプット」 - Hatena Developer Blog

2016/02/26 538 users アウトプット エンジニア stanaka はてな はてなで

2016 - 02 - 26 はてなのエンジニアに期待する「アウトプット」 id:stanaka です。はてなでは1月末と7月末に評価の時期を迎えます。毎回この時期になると評価プロセスや評価軸について議論になります。 はてなでのエンジニア評価として、コード品質などいくつかの項目がありますが、その中の一つとして「アウトプットする」ということを設定しています。 「アウトプットする」ということは直接的に... 続きを読む