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賞賛と評価の可視化がカギ!マネジメント層を成長させる「人が辞めない」組織作りとは | SELECK
〜急成長する組織における、マネジメントの課題とは。従業員の「賞賛」と「評価」を可視化し、3年間エンジニアが誰も辞めない組織を作った方法〜 組織における「良いマネジメント」とはなんだろうか? 組織が成長していくにあたり、その課題に直面する企業は多い。 2013年にマネジメントバイアウトによって独立後、広告事業を中心に10個のサービスを展開するFringe81株式会社。 同社はこの4年間で、従業員数が... 続きを読む
働くおっさんエンジニア:邂逅編 | Fringe81株式会社
「おっさんエンジニアたちのお話」 高齢化社会。経済の発展とともに少産少死となった日本が抱える大きな課題であります。 皆さんの周りはどうでしょう。病院に行くとよく高齢化を実感しますが、 年齢の上昇と健康問題の数は比例すると思うので、たぶん錯覚です。 何の話や、というとても真っ当なツッコミはグッと堪えていただきつつ進めたい。進みたい。 じつは、これと似たような問題、Fringe81にもありまして。 高... 続きを読む
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