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タグ 経営請負人

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結果を出せない“オンリーワン”に価値はない! 「グローバルな日本人ビジネスパーソン」になるには ――フェデックス キンコーズ・ジャパン社長 須原清貴氏【後編】|経営請負人の時

2012/01/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 19 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip オンリーワン 後編 ジャパン社長 価値 日本人ビジネスパーソン

経済のグローバル化が叫ばれて久しい。これからのビジネスパーソンは、日本で働くということを選ぶことそのものがリスクになるのだろうか?しかし、フェデックス キンコーズ・ジャパン須原社長は異論を唱える。「グローバル化とは、グローバルなルールに則って結果を出せば、誰でも競争のスタートラインに立てる時代の到来」と須原氏は定義してみせる。苦戦を強いられていた同社日本法人をわずか1年あまり、しかも米国本社から限... 続きを読む

実は日本人は世界に求められている! グローバル化の好条件が揃う日本人の民族性とは? ――SBIホールディングス代表取締役CEO北尾吉孝氏【後編】|経営請負人の時代|ダイヤモンド・オ

2011/10/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 19 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 後編 スピリット 民族性 好条件 グローバル化

今企業は経済のグローバル化への対応に迫られているが、世論の「英語ができない日本人」というフレーズに、英語アレルギーになることもしばしば。しかし、「海外駐在経験10年、世界100ヵ国に出張」という経験を持つSBIホールディングス代表取締役CEO北尾吉孝氏は、「日本人は類稀なグローバル・スピリットを持ち合わせている民族」と断言。もしかして、日本人の優位性に気づいていないのは日本人だけなのか?前回に続き... 続きを読む

もはやプロフェッショナルは企業に属して働かない!? 個人の専門職能を武器に“フリーランス革命”が進行中 ――GyaO社長・川邊健太郎氏【後編】 |経営請負人の時代|ダイヤモンド

2011/07/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 53 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 川邊健太郎氏 年功序列 ビジネスパーソン 終身雇用 後編

終身雇用と年功序列の崩壊、グローバル化の波…。あまりに急激な変化が続く中、ビジネスパーソンはどのように個人の市場価値を高めればいいのか?前回に続き、累積100億円の赤字事業を2年間で黒字化した株式会社GyaO代表取締役社長・川邊健太郎氏に、これからの時代に成功するビジネスパーソンの秘訣と、この時代を読み解く術を聞く。 プロデューサーたるもの、遊ぶべし かわべ・けんたろう 東京都渋谷区生まれ。199... 続きを読む

累積100億円の赤字事業を2年で黒字化した 若手社長が語る「結果を出す人」の秘訣とは? ――GyaO社長・川邊健太郎氏【前編】|経営請負人の時代|ダイヤモンド・オンライン

2011/07/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 150 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 川邊健太郎氏 川邊氏 契機 黒字 活力

累積100億円もの赤字事業を黒字化し、再び国内トップクラスのオンライン動画サービスの地位に返り咲かせた株式会社GyaO代表取締役社長・川邊健太郎氏。自信を失いかけていた組織を、活力に満ちた強い組織へ変貌させた秘訣、個々の力を最大化する人の活かし方とは?そして30代前半で社長に抜擢された川邊氏の成功の契機となった「リーバイス作戦」とは?川邊氏の素顔に迫る。 100億の赤字を2年で黒字にした 組織づく... 続きを読む

企業競争が「スタジオジブリvsアマゾン」化する時代に 30代で“特別扱い”されるためのキャリア設計とは? ――『20代で人生の年収は9割決まる』著者 土井英司氏【前編】|経営請負人

2011/02/21 このエントリーをはてなブックマークに追加 46 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 著者 年収 キャリア設計 前編 人生

今回は番外編として“日本一ビジネスパーソンを高く売る男”の異名を持つ、エリエス・ブック・コンサルティング代表取締役の土井英司氏をゲストにお送りする。Amazon.co.jpでカリスマバイヤーとして名を馳せ独立した彼の仕事は、ビジネス著者のプロデューサー。数々のベストセラー作家を輩出し、時代に必要とされる作家を生み出すことを生業にする彼の仕事から垣間見える “特別扱いされる存在”になり、ビジネスパー... 続きを読む

成功体験のない若者と、 成功体験に酔いしれる団塊世代 両者の共存の模索が日本社会の課題だ ――“amadana(アマダナ)”の リアル・フリート会長 小寺圭氏【後編】|経営請負人の時代|

2011/01/30 このエントリーをはてなブックマークに追加 28 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 団塊 タック 停滞 カギ amadana

前回に引き続き、リアル・フリート会長の小寺圭氏のインタビューをお送りする。過去の成功体験に酔いしれる団塊の世代と、成功体験を持たないバブル以降の若者――この極端な二者の不調和が今、企業の停滞を招いている。打開するカギは何なのか?小寺氏(65歳)と、代表取締役社長・熊本浩志氏(35歳)のタッグにヒントがありそうだ。個人も、国際競争力がないと 豊かさを手に入れることができない時代にこでら・けい 194... 続きを読む

 
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