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人気順 5 users 50 users 100 users 500 users 1000 users仕事をしないCEO 仕事しかしないCOO | INOUZTimes
CEOとCOOという“経営2トップ”の性格や志向性が違う会社ってありますよね。あまりに違い過ぎて「ウマが合わないんじゃ…」と逆に心配になってしまう場合すらあったりしませんか? でも、400名以上のベンチャー経営者を輩出するなど、数多くのベンチャー企業やその経営チームの“生態”を見てきたBNG代表の蔵元さんによれば「CEOとCOOの行動原理は違うのが当たり前なんです」とのこと。CEOとCOOが日々向... 続きを読む
GMOペパボ株式会社の取締役CTOに就任しました - Kentaro Kuribayashi's blog
2017 - 03 - 21 GMOペパボ株式会社の取締役CTOに就任しました 3月18日に行われた GMOペパボ株式会社 第15期定時株主総会において、当社の経営の一端を担う取締役としてご選任いただきました。あわせて、経営チームにおいて技術を専門に担うCTOも兼ねることになります。 新しい技術を生み出すことおよび生産性の高い働き方を実現することにより、当社の足元の成長と同時に、中長期にわたる継続... 続きを読む
エウレカは他のベンチャーと何が違う? 共同創業者が語る「経営チームのつくり方」 - ログミー
2015年9月2日に開催された、エウレカ×Open Network Labのミートアップイベントに株式会社エウレカの取締役兼共同創業者の西川順氏が登壇しました。西川氏は、マッチングサービスの「pairs」、カップル向けのアプリ「Couples」などの人気サービスを提供して、スタートアップとして急成長を続ける自社の組織作りについて、創業時のメンバーと決めたエウレカのポリシーや社内制度、ナンバー2とい... 続きを読む
ミクシィ・川崎氏「トップの覚悟の浅さを下は見抜く」 – ITトップ企業が語る、強い経営チームの創り方 | ログミー[o_O]
ミクシィ・川崎氏「トップの覚悟の浅さを下は見抜く」 – ITトップ企業が語る、強い経営チームの創り方 経営チームは内で育てるのか、外部調達か、はたまた創業メンバーの成長に賭けるのか。役員は一つの役割に過ぎないとするサイバーエージェントと、”外様”が社長に就任したmixi(ミクシィ)、創業メンバーが今も中心となるGREE(グリー)の三社が、それぞれ異なる経営チームのリアリティを語ります。 (※この記... 続きを読む
【書き起こし】GMO、LINE、ヤフーが語る「強い経営チーム・組織を作る」方法 | U-NOTE【ユーノート】
2013/12/04 (Wednesday) 【書き起こし】GMO、LINE、ヤフーが語る「強い経営チーム・組織を作る」方法 IVS 1日目のセッションの最後を飾るのは「強い経営チーム・組織を作るには」に関するトークセッションだ。GMOインターネット株式会社のグループ代表を務める熊谷正寿氏、専務取締役の安田昌史氏、LINE株式会社の代表取締役である森川亮氏、執行役員HR担当の落合紀貴氏、ヤフー株式... 続きを読む
「経営チーム、どうやって作った?」--グリー、サイバー、ミクシィの本音 - CNET Japan
ミドルウェア技術を駆使した挑戦 サントリー、ベネッセが何を考えたか ミドルウェアフォーラムにて明らかに!! グループウェア市場に大きな変革2 Google Appsパートナー企業に聞く 無料アドオンを提供してさらに利用性向上 実践!企業のクラウド導入-(後編) 自社での要件を固める!情報システムの ライフサイクルにそった検証方法を紹介 グループウェア市場に大きな変革3 Google Appsパート... 続きを読む
「すすきのには行かず深夜まで話してました」ーーグリー、サイバーエージェント、ミクシィが語る強い経営チームの作り方 #IVS
「すすきのには行かず深夜まで話してました」ーーグリー、サイバーエージェント、ミクシィが語る強い経営チームの作り方 #IVS 創業期のスタートアップで経営陣の仲が悪い、コロコロ変わる、あの人何やってるの、という話題はたまに耳にする。人との出会いは理屈ではない、とはいいながらも経験でより良くすることも出来る。 札幌で開催されているIVSのセッションで国内主要プラットフォーム三社の経営陣が語った経営現場... 続きを読む