朝日出版社の株式を100％保有していた創業者が亡くなり相続した遺族が株式を別会社に売却しトラブルに発展「なんでこんなムチャクチャなことに？」

2024/10/22 101 users 遺族 発展 sociologbook 版元 朝日出版社

岸政彦 @sociologbook 『断片的なものの社会学』の版元である朝日出版社が、いま大変な状況にあるようです、、、 “朝日出版社および系列会社のブックマン社は、今、理不尽な買収劇に巻き込まれています” 朝日出版社の株式譲渡・取締役全員解任・資産売却と労働組合の要求｜朝日出版社労働組合 note.com/asahipress_uni… ... 続きを読む

朝日出版社の株式譲渡・取締役全員解任・資産売却と労働組合の要求｜朝日出版社（ブックマン社）労働組合

2024/10/21 306 users 労働組合 要求 資産売却 朝日出版社 株式譲渡

朝日出版社および系列会社のブックマン社は、今、理不尽な買収劇に巻き込まれています。 私たちは朝日出版社労働組合です。2024年7月11日に結成し、現在では全従業員の過半数で構成されており、日本出版労働組合連合会に加盟しています。 現在、私たち、そして私たちの会社は、重大な危機に直面しています。 2023年4月、... 続きを読む

2018/07/17 118 users misoca mzp ギャップ 新卒 決断

mzpです。こんにちは。 今回、Misocaを辞めて転職する決断をした。そのため、これがこのブログへの最後の投稿となる。なので、Misocaへの感謝を述べつつ退職の報告としたいと思う。 出会い 新卒で自動車メーカーの系列会社に入社し社内SEをしていたが、やりたいこととのギャップを感じはじめたので転職活動をはじめた。 ... 続きを読む

エイベックスのJASRAC離脱は業界闘争よりもJASRAC対利用者の問題に発展するか - novtan別館

2015/10/16 205 users novtan別館 エイベックス 風穴 ＪＡＳＲＡＣ 一角

雑記, 著作権久々に大きな動きがありましたね。音楽最大手の一角、エイベックス・グループ・ホールディングスが同協会に任せていた約10万曲の管理を系列会社に移す手続きを始めた。エイベックスがＪＡＳＲＡＣ離脱 音楽著作権、独占に風穴 ：日本経済新聞これのポイントはここ。一方、ＪＡＳＲＡＣは約300万もの楽曲をそろえており、依然として放送局などが音楽を利用しやすくしている。同協会は全国の飲食店やカラオケ店... 続きを読む

エイベックスがＪＡＳＲＡＣ離脱　音楽著作権、独占に風穴　　：日本経済新聞

2015/10/15 650 users 風穴 ＪＡＳＲＡＣ エイベックス ＪＡＳＲＡＣ離脱 一角

ＣＤ販売や放送に伴う音楽著作権の管理を担ってきた日本音楽著作権協会（ＪＡＳＲＡＣ）の独占に風穴があく。音楽最大手の一角、エイベックス・グループ・ホールディングスが同協会に任せていた約10万曲の管理を系列会社に移す手続きを始めた。ＪＡＳＲＡＣから離脱し、レコード会社や放送局から徴収する使用料などで独自路線を打ち出す。著作権管理に競争が生まれ、音楽市場の活性化につながりそうだ。　消費者がＣＤを購入し… 続きを読む

エイベックスがＪＡＳＲＡＣ離脱　音楽著作権、独占に風穴　　：日本経済新聞

2015/10/15 647 users 風穴 ＪＡＳＲＡＣ エイベックス ＪＡＳＲＡＣ離脱 一角

ＣＤ販売や放送に伴う音楽著作権の管理を担ってきた日本音楽著作権協会（ＪＡＳＲＡＣ）の独占に風穴があく。音楽最大手の一角、エイベックス・グループ・ホールディングスが同協会に任せていた約10万曲の管理を系列会社に移す手続きを始めた。ＪＡＳＲＡＣから離脱し、レコード会社や放送局から徴収する使用料などで独自路線を打ち出す。著作権管理に競争が生まれ、音楽市場の活性化につながりそうだ。　消費者がＣＤを購入し… 続きを読む

“新しい交通機関”だったモノレール　三菱の湘南モノ売却は「長い実験の終わり」 | 乗りものニュース

2015/05/25 114 users モノレール 短所 湘南モノレール 長所 参入

2015年5月、湘南モノレールの売却が報じられました。モノレールの製造会社と系列会社が保有する株式を、交通機関の運行を手がける会社に譲渡する形です。かつてモノレールは「新しい交通機関」として世界で注目され、日本の大手企業も参入。湘南モノレールも同様に「三菱の実験線」的な側面があります。しかしその背景を探ると、モノレールの長所と短所が見えてきました。 戦後、世界が注目した交通機関　モノレールは「1本... 続きを読む

トヨタグループが「パワーポイント」自粛令!?｜News&Analysis｜ダイヤモンド・オンライン

2008/05/19 266 users サプライヤー 発端 自粛ムード マイクロソフト あいだ

トヨタグループ内で、マイクロソフトの「パワーポイント」使用の自粛ムードが広がっている。事の発端は、コスト削減を求める渡辺社長の発言だった。それにしてもなぜパワーポイント自粛なのか？ 「パワーポイントの使用は控えた方がいい。特にプレゼン資料のカラーコピーは…」 最近、トヨタ自動車社内からだけでなく、系列会社、サプライヤー（部品会社）のあいだからでさえ、こんな会話が聞こえてくるようになった。事の発端は... 続きを読む