DeNAで山ほど失敗して学んだ新規事業企画のコツはないというコツ | なぜDeNAを卒業して僕はQuipperを起業したか｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2013/07/16 431 users 文系 拡充 渡辺雅之氏 起業 マーケティング

DeNAの起業に参加した渡辺雅之氏による連載2回目は、新規事業について。DeNAの立ち上げ期に新規事業を担当していた渡辺さんは、ほとんどが失敗だったという。これだけ失敗を経験して学んだコツとは？ DeNAで僕が担当していたのは、最初こそ企画やマーケティングから営業まで「文系」全般だったが、組織の拡充に伴って絞られ、また、移り変わっていった。その中で、一貫して関わったのが、新規事業の検討や立ち上げで... 続きを読む

ネットサービス系ベンチャーを起業するときサービスが流行るまでは会社をやめないべきか？ - ロケスタ社長日記 @kensuu

2012/01/25 252 users kensuu ロケスタ社長日記 受託 軌道 速攻

前回の記事 昨日、こんな記事を書きました。 日本でのネットサービスベンチャーの立ち上げ期はどうやって食っているのか - ロケスタ社長日記 @kensuu すると、以下のような指摘がありました。 komamixさん 受託開発前提でやるならベンチャーやる必要ない。ただ思うように軌道に乗らずに受託っていうパターンでしょはてなとか／だから速攻で諦めた彼は優秀だと思いますよ。あの彼の考え方で続けて幸せなわけ... 続きを読む

日本でのネットサービスベンチャーの立ち上げ期はどうやって食っているのか - ロケスタ社長日記 @kensuu

2012/01/24 821 users kensuu ロケスタ社長日記 ネットサ シリコンバレー 意図

ネットベンチャーは何で食っているか 日本とシリコンバレーの大きな違いと「失敗」の意味 - ロケスタ社長日記 @kensuu こんな記事を今日書いたのですが、とある人から「そもそもネットサービスやっているベンチャーって何で食ってるの？」という話を聞かれました。 質問の意図としては「ネットサービスってたいてい儲かるまで時間かかるけど、それまでどうしているの？」ということだと思います。ここでいうネットサ... 続きを読む