「営業だけはやめておけ」ｖｓ「営業でがんばってみろ」　あなたはどちらのタイプの親ですか？ - ICHIROYAのブログ

2013/11/17 83 users ICHIROYA セールス 百貨店 マネージャー 憧れ

2013-11-18 「営業だけはやめておけ」ｖｓ「営業でがんばってみろ」　あなたはどちらのタイプの親ですか？ 以前にも書いたが、僕はトップセールスマン、トップ営業マンに強い憧れを抱いている。 セールスと言えば、僕自身は百貨店の食器売場とウェッブショップの経験しかなく、営業の方々の汗と涙と悔しさと喜びをほとんど知らない。 　マネージャーがいわば全人格をかけた戦いであるように、セールスも自らの全存在... 続きを読む

就活失敗して人生詰んだ私がそれでも自殺をしない理由 - Whatever

2012/05/14 54 users Whatever 面接 戦略 スキル 卒業

死の淵に立ったことが二度ある。一度目は私が就活に失敗した時のことで、当時は出版社関係を主に受けていたのだけど自分が本当に編集者になるためにはどんな戦略を取ればいいのかさっぱり分からなくて、というよりも自分にそんな編集者になれるだけのスキルがあるのかどうかさえも分からなくて、面接で落とされる度に「ああ、自分はダメな人間なんだな」と全人格を否定されたような気分になってそれが高じて卒業まであと少しという... 続きを読む

日本企業に蔓延する「分析まひ症候群」傍観者はリーダーではない (経営リーダーの育て方)：NBonline(日経ビジネス オンライン)

2007/05/21 61 users 野中郁次郎氏 暗黙知 プレゼンテーション イノベーション 創造

美しい分析や整然としたプレゼンテーションを重視するあまり、現場に出ない傍観者が意思決定権を握る異常な事態に陥っている。 野中郁次郎氏はそんな「分析まひ症候群」に侵された日本企業を憂慮する。 創造は全人格を懸けた事業であり、分析からイノベーションは生まれない。 暗黙知を継承し、共通善に基づいて現実的な判断を下せる真のリーダーと、21世紀の経営を律する「理想主義的リアリズム」のあるべき姿を語り尽くす。... 続きを読む