オードリー・タン「台湾の大臣は、35歳以下の若手にアドバイスをもらう」→政治を変える方法がすごい【インタビュー全文：その②】 | ハフポスト

2020/08/25 12 users ハフポスト 大臣 インタビュー全文 若手 台湾

タンさんは、データを駆使し、誰にとっても透明性のある政治をめざして来た。台湾では、35歳以下のソーシャルイノベーターをリバースメンターに任命する制度があり、新しい価値観を既存政府に流し入れている。 若い人が活躍できる社会、どうすれば作れますか？――やる気や能力がある若い人たちが、年齢に関係なく登用され... 続きを読む

オードリー・タン「台湾の大臣は、35歳以下の若手にアドバイスをもらう」→政治を変える方法がすごい【インタビュー全文：その②】 | ハフポスト

2020/08/24 8 users ハフポスト 大臣 インタビュー全文 若手 台湾

タンさんは、データを駆使し、誰にとっても透明性のある政治をめざして来た。台湾では、35歳以下のソーシャルイノベーターをリバースメンターに任命する制度があり、新しい価値観を既存政府に流し入れている。 若い人が活躍できる社会、どうすれば作れますか？――やる気や能力がある若い人たちが、年齢に関係なく登用され... 続きを読む

資生堂では若手社員が役員を教育している。その理由が深かった

2017/03/23 23 users 資生堂 メンター レグ 役員 双方

双方にとってメリットがあるもの。 若手社員が上司に教えられることって、きっとありますよね。ちょっと緊張しそうだけど。 資生堂が、若手社員が役員に教育する「リバースメンター」制度を新しくはじめました。 いらすとや いらすとや リバースメンター制を導入している役員は8割ほど。メンターは部の中で推薦された20〜30代の社員が担当し、社内のSkype For BusinessなどのITツールの使い方をレク... 続きを読む