“イタリアの頭脳”が日本を分析。「罰せられないプレー」の足枷 – footballista

2017/10/17 99 users footballista 足枷 text by ウルグアイ

“イタリアの頭脳”が日本を分析。 「罰せられないプレー」の足枷 2017.10.17    TEXT BY  Michio Katano マウリツィオ・ビシディ （FIGC育成年代統括コーディネーター）インタビュー／前編 「戦術やスタイルの背景にあるフィロソフィや文化というレベルから、大陸によって明らかな違いがあることを、あらためて目の当たりにした」というのはU-20W杯でウルグアイ、日本、南アフ... 続きを読む

【企業特集】日本航空（上） 破綻2年で営業利益2000億円 ＪＡＬ式アメーバ経営の真髄｜週刊ダイヤモンド 企業特集｜ダイヤモンド・オンライン

2012/06/05 534 users 真髄 ダイヤモンド 週刊ダイヤモンド 須賀彩子 オンライン

経営破綻した日本航空（ＪＡＬ）の業績が急回復している。会社更生法の適用からわずか2年で営業利益は2000億円に、世界のエアラインの中でもトップの収益力を誇るまでになった。再生を託された京セラ創業者の稲盛和夫氏が持ち込んだ“アメーバ経営”と“フィロソフィ”は、どのようにＪＡＬに浸透し社内を変えていったのか。再生の軌跡をたどる。（「週刊ダイヤモンド」編集部　須賀彩子） 「ＪＡＬには利益について責任を持... 続きを読む

稲盛和夫の教え「フィロソフィ」と「部門別採算」／植木義晴 日本航空社長 （プレジデント） - Yahoo!ニュース

2012/04/26 19 users 植木義晴 プレジデント 稲盛和夫 Yahoo ニュース

■破綻した会社から逃げたくなかった 2010年の1月にJALが破綻して、ほどなく新しい体制の下での執行役員・運航本部長を打診されたのですが、そのときは「3日間だけ考えさせてください」とお願いしました。運航本部長になったら、パイロットを辞めなければならない。一生の仕事としてパイロットを選んだわけですし、いま操縦桿を置いたら、ずっと後悔するかもしれない。JALを辞めてでも操縦桿を握り続けるか、悩みに悩... 続きを読む