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人気順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 users40代〜60代がAIを使いこなした時のインパクトは半端ない AIの専門家が語る、マネジメント経験を持つ人の優位性
AIでは代替しづらい人間のスキル 小澤健祐氏:この作るAIから使うAIへの変化は、ぜひご理解をいただきたいところです。その上で今日は簡単にキャリアのお話もできればということで、これからのヒューマンスキルみたいなお話をさせていただきたいなと思っております。 こういった定義の仕方は、見たことがある方も多いか... 続きを読む
OSSなどから学んだヒューマンスキルと経験を武器に。人生最大の挫折を越えてなおも歩む螺旋のキャリア - Findy Engineer Lab - ファインディエンジニアラボ
サーバーサイドからインフラ領域を中心としたWebエンジニアとして、リードエンジニアからプロダクトマネージャー、CTOと、順調にマネジメントの階段を上がってきた松木雅幸(Songmu)さん。その後、再びプレイヤーとして転職し、現在またマネジメントに取り組んでいます。この螺旋(らせん)のキャリアと呼ぶ働き方の変... 続きを読む
技術者こそ、若い時には技術よりもヒューマンスキルを重視したほうが、長期的には成功する。 | Books&Apps
こんにちは。オリエンタルインフォーメイションサービス、グループリーダーの高橋です。 立場上、よく若手の技術者から「技術力を上げるにはどうしたら良いですか?」と聞かれます。あるいは「技術の勉強方法を教えて下さい」とも聞かれます。 こんにちは。オリエンタルインフォーメイションサービス、グループリーダーの高橋です。 立場上、よく若手の技術者から「技術力を上げるにはどうしたら良いですか?」と聞かれます。... 続きを読む
AI時代を生き抜くためにリーダーに求められるヒューマンスキル
ビジネスは「知的総合格闘技」と言えます。そのため、ビジネスパーソンにはさまざまなスキルが求められることになります。その中で今注目されているのが「ヒューマンスキル」です。 ヒューマンスキルとは、「ヒト」に関するスキルのことで、アメリカでは、一般的に「ソフトスキル」と呼ばれています。本稿は、ヒューマンスキル(ソフトスキル)が求められる日本のシビアな状況と、リーダーとして知っておくべきことについて説明し... 続きを読む
芦屋×佐藤対談 “システム屋”のためのヒューマンマネジメント - 第1回 「調整」のやり方は訓練で身に付...:ITpro
ITproの人気連載『ひとつ上のヒューマンマネジメント』の著者である芦屋広太氏と、『ダメな“システム屋”にだまされるな!』など“システム屋”シリーズの著者である佐藤治夫氏。ヒューマンスキルと情報システム開発の分野で長い経験を持つ2人が、IT分野でのスキルアップや部下育成のあるべき姿について語り合った。 (聞き手・構成は清嶋 直樹=PC Online) 芦屋さんはどのような問題意識からITproの連... 続きを読む
社員研修・管理職研修なら効果の高い“実践型”研修のBGW
効果の上がる体験学習型の社員研修、管理職研修でヒューマンスキルからマネジメントスキル、リーダーシップ等の能力開発をサポートしています。【株式会社ビジネスグランドワークス】 続きを読む