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タグ コマツ相談役

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産業革新投資機構、「取締役9人一斉辞任」に至る全内幕 | Close Up | ダイヤモンド・オンライン

2018/12/13 このエントリーをはてなブックマークに追加 27 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 全内幕 ダイヤモンド CLOSE UP 産業革新投資機構 辞意

「もう終わりにしましょう」。12月8日土曜日、都内某所。官民ファンド、産業革新投資機構(JIC)の民間出身の取締役9人が集まった席上で、取締役会議長であるコマツ相談役の坂根正弘氏がそう切り出すと、9人全員の辞意が固まった。 所管官庁の経済産業省と前代未聞の対立を繰り広げた末、設立からわずか2カ月余りで、... 続きを読む

「原子力をギブアップできない」(コマツ相談役

2018/05/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 51 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 原子力

経済産業省・資源エネルギー庁は、夏の改定を目指すエネルギー基本計画の骨子案を示した。2030年の最適なエネルギーミックスに向け、省エネルギーの徹底や水素利用の拡大などの政策対応を盛り込んだ。4月10日にまとめた50年までの長期エネルギー戦略も計画に反映。再生可能エネルギーについては主力電源にするよう明記した。脱炭素社会の実現を強く意識した計画と言える。 総合資源エネルギー調査会基本政策分科会で「第... 続きを読む

現場に興味がないトップが会社をダメにする|コマツ相談役 坂根正弘|ダイヤモンド・オンライン

2015/10/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 33 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 主筆 坂根 ダイヤモンド 論説委員 週刊ダイヤモンド

「今月の主筆」の坂根正弘さん(コマツ相談役)は、管理職のある時期は当時の社長から「軍鶏(シャモ)」と呼ばれるくらい反抗心の強いところもあった。最終回の今回は、「軍鶏」と呼ばれた理由や、自身の経営観が誕生した背景を聞いた。(聞き手/『週刊ダイヤモンド』論説委員・原 英次郎) 経営観につながる三つの出来事 ――坂根さんの経営観を形づくるきっかけとなったのは、どのような出来事だったのでしょうか。 坂根 ... 続きを読む

 
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