カルビーを「数学」から「算数」の会社にしたら増収増益になった｜カルビー会長兼CEO　松本 晃｜ダイヤモンド・オンライン

2017/02/12 632 users カルビー 増収増益 算数 ミッショ 数学

私がカルビーでやったこと カルビーの経営における私の取り組みは、「コスト・リダクション」と「イノベーション」の2つが根幹である。これは2009年6月にカルビーの会長兼ＣＥＯに就任以来一貫して変わらない。おかげさまで就任以来、増収増益を続けてきたが、これは逆に言えば、カルビーはそれまで持てるポテンシャルを十分に発揮できていなかったからだとも言える。 経営トップに就任するにあたり、私には2つのミッショ... 続きを読む