1on1は経営戦略。「攻めの1on1」実例3選｜谷本 潤哉 - 株式会社O: CEO

2024/05/09 26 users 上司 指示 従来 半年 評価面談

上手く行っている企業は守りの1on1から攻めの1on1に変わってきている従来の守りの1on1日本に1on1が広まったきっかけは、ヤフー株式会社が1on1を2012年に導入し、それを他の会社が参考にしたと言われています。 1on1という考えが広まるまでは、上司と部下は仕事での指示や半年に一度の評価面談のみでしか話さない。 また... 続きを読む

京大出身で外資コンサルから転職してきた部下が新卒に「議事録ってのは会議前に7割位でき上がってるのが理想だよ」と教えていて勉強になった

2024/05/08 480 users 外資コンサル 議事録 京大出身 新卒 理想

はなび🎇部長 兼 面接官 @hanabi_support 京大出身で外資コンサルから転職してきた部下が新卒に 「議事録ってのは会議前に7割位でき上がってるのが理想だよ。決めたい事も話し合いたい事も決まってるんだから、事前に書けることは書いて、会議後は結論を埋めたり、修正したらおしまい」 って教えてて40歳部長ながら勉強... 続きを読む

「推しの子」ネタバレされ部下に暴行か　法務局職員を書類送検　京都 | 毎日新聞

2024/05/02 465 users 毎日新聞 暴行 書類送検 法務局職員 京都

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管理職が読んでおくべき、おすすめのビジネス書　記事まとめ

2024/04/30 391 users 管理職 ビジネス書 記事まとめ 極意 おすすめ

この春、新しく管理職やリーダーになった人、毎日忙し過ぎてマネジメントの学びを深めることができていない人…そんな人におすすめのビジネス書を紹介した記事をまとめました。メンバーのやる気を高めたい、部下を上手に育てたい、マネジメントの極意をおさらいしたい、自分なりのリーダー像を持ちたい、組織の目標を達成... 続きを読む

こども病院でパワハラ　45歳職員を懲戒処分に　部下14人のうち12人が被害　2人はストレスで精神疾患を発症し通院中（RKB毎日放送） - Yahoo!ニュース

2024/05/01 16 users パワハラ 性別 会見 パワハラ行為 職員

福岡市のこども病院に務める45歳の職員が、部下や業者に対するパワハラを行ったとして停職1か月の懲戒処分を受けました。 【写真で見る】こども病院独立行政法人・福岡市立病院機構の会見 被害者のうち2人は、精神疾患を発症し通院中だということです。 病院側は、職員が従事していた勤務や性別、パワハラ行為の詳細につ... 続きを読む

キャパオーバーの部下をさらに追い込む質問・ワースト1

2024/04/27 152 users キャパオーバー

株式会社北の達人コーポレーション代表取締役社長 1968年、神戸生まれ。株式会社リクルート勤務後、2000年に北海道特産品販売サイト「北海道・しーおー・じぇいぴー」を立ち上げる。 2002年、株式会社北海道・シー・オー・ジェイピーを設立（2009年に株式会社北の達人コーポレーションに商号変更）。 2012年札幌証券取引... 続きを読む

部下が育ちにくい原因と10の対処法！「仕事」を与えない上司の部下は育たない？

2024/04/24 177 users 上司 マネジャー 原因 対処法 エンジニア

「部下が育たないのですがどうすればよいですか？」 このような質問を私たちは過去多くのマネジャーからいただいてきました。 原因はケースによってさまざまあります。 私たちの経験上、特にエンジニアが多い組織においては、自分の担当する領域についての技術などについては進んで学習するものの、人と関わることや上司... 続きを読む

どう考えてもC評価の部下に、Bをつける上司の心のうち　カゴメ・有沢正人氏が行なった、公正に差をつけるための評価制度

2024/04/16 349 users 倉重公太朗氏 常務執行役員 カゴメ 人事 議論

本イベントでは、人事・労務担当者がおさえておくべき2024年の法改正の概要とその裏側を読み解いていきました。カゴメ株式会社 常務執行役員／カゴメアクシス株式会社 代表取締役社長 兼 経営管理部長の有沢正人氏とKKM法律事務所代表の倉重公太朗氏が登壇し、法改正の裏側や今後の人事課題について議論が交わされました... 続きを読む

仕事をがんばる“戦闘モード”が一定以上続くとどうなる？　自分をケアするために知っておきたい「観察」の方法

2024/04/11 565 users 観察 戦闘モード 一定以上 マネジャー 登壇

本イベントは、『部下との対話が上手なマネジャーは観察から始める　ポリヴェーガル理論で知る心の距離の縮め方』の出版を記念して開催されました。同書籍の著者で株式会社ロッカン代表の白井剛司氏が登壇。本記事では、観察に役立つポリヴェーガル理論と、自分の状態を自覚するための3色のモードについて解説しました。... 続きを読む

忙しすぎて、チームで「今何が起こっているか」を把握しきれない管理職　部下のマネジメントよりも先に注目すべきもの

2024/04/10 485 users マネジメント マネジャー チーム 登壇 管理職

本イベントは、『部下との対話が上手なマネジャーは観察から始める　ポリヴェーガル理論で知る心の距離の縮め方』の出版を記念して開催されました。同書籍の著者で株式会社ロッカン代表の白井剛司氏が登壇。本記事では、マネージャーの負担が増大している背景や、なぜマネージャーに観察力が必要なのかを語りました。 神... 続きを読む

職場で"部下の体臭"を指導してる人のアドバイス「服が臭う」「風呂は効果ない」

2024/04/08 481 users 体臭 アドバイス 職場 風呂 ファブリーズ

赤山歩 @gyazako 自分今、部下の臭い指導してるんだけど ①原因は体臭そのものより体臭がしみついた衣服 ②臭いよと言ってもファブリーズを大量にかけて解決した気になってる(むしろ悪化) ③風呂には毎日入ってるので風呂入れでは効果は無い ④解決策としては服の数を増やす、新品にするが効果的だった 参考になれば 2024-04... 続きを読む

負荷は増え続け、それでもケアされない管理職…　「罰ゲーム化」する管理職と“しんどさ”の原因に気づけない人事のすれ違い

2024/04/01 12 users 負荷 リスキリング 罰ゲーム化 管理職 増大

部下のマネジメントや後任者の育成、トラブル対応に加え、リスキリングやハラスメント対策など、管理職の業務負担の増大が問題視されています。本イベントでは、『罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法』の著者で、パーソル総合研究所上席主任研究員の小林祐児氏が登壇し、管理職のあり方を見直し組織改革につ... 続きを読む

エンジニアたちの面談してたんだけど、最近の子ほんと「一生エンジニア」やりたがるのね。30歳さしかかるんだからそろそろ部下を持てと言ってるんだけどなぁ

2024/03/26 398 users 一生エンジニア エンジニアたち Issue プルリク レイヤー

あゆゆん♪ @ayu_littlewing 今度はエンジニアたちの面談してたんだけど、最近の子ほんと「一生エンジニア」やりたがるのね。 30歳さしかかるんだからそろそろ部下を持てと言ってるんだけどなぁ。 いつまでも振られたIssueをプルリクにするお仕事だけしてても今後のキャリアどうするんだ？？ エンジニアにもレイヤーはあ... 続きを読む

「困ったらいつでも言ってね」では部下は育たない。上司がやりがちな意外なNG行為6つ | ライフハッカー・ジャパン

2024/03/22 94 users 異動 上司 ライフハッカー・ジャパン 転職 NG行為

若手の3割が早期離職する時代、どう接していくべきか厚生労働省による2021年の調査では、若手社員の3人に1人が3年以内に会社を辞めてしまう「早期離職」が企業や社会の課題になっています。 「絶対的な権力を持つ上司」「チームを引っ張っていく上司」を良しとした時代はとうに終わりを告げ、「部下の話に耳を傾ける上司... 続きを読む

町長から苦情伝えられた消防長、「特例的な指導」を部下に指示でパワハラ認定…反発した職員が退職

2024/03/22 81 users パワハラ 立ち入り検査 町長 組合 読売新聞

【読売新聞】　和歌山県北部の１市２町でつくる伊都消防組合消防本部の大家伸也消防長が、地元の特定の会社に対して立ち入り検査などで特例的な指導をするよう部下に指示したことが分かり、組合が設置した第三者委員会はパワハラにあたると認定した。 続きを読む

航空自衛隊 “複数の部下にパワハラ” 50代空将 懲戒処分 | NHK

2024/03/21 23 users パワハラ 懲戒処分 航空自衛隊 NHK パワーハラスメント

航空自衛隊は、50代の空将が複数の部下に対して長時間にわたる指導を繰り返すなどのパワーハラスメントを行ったとして、停職4日の懲戒処分にしました。空将は航空自衛隊で最も階級が高く、パワハラによる懲戒処分は初めてだということです。 航空自衛隊によりますと、50代の空将は、去年8月以降、複数の部下に対して、相... 続きを読む

創作には性癖を盛り込むと面白くなるので、一度書いてた小説に性癖全部盛りした男を出したら、えっちすぎて物語の途中で殺してしまい、破綻してボツになった

2024/03/19 11 users ポッ 無精髭 バツイチ 性癖 クマ

かなかわ @kanakawa12 創作には性癖を盛り込むと面白くなるので、一度書いてた小説に「バツイチの無精髭で髪ボサボサで目の下にクマがあり、部下（主人公）に乱暴な口を聞くけど気にかけてはいる不摂生おじさん」という性癖全部盛りした男を出したら、えっちすぎて物語の途中で殺してしまい、破綻してボツになったことが... 続きを読む

何も言わないと動かない部下、三流上司は「あきらめる」、二流は「細かく指示を出す」、では一流は？（ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース

2024/03/09 5 users エックス コロナ明け 二流 達人コーポレーション 三流上司

人が次々辞めていく、上司と部下の会話がない、メンバーのモチベーションが上がらない――コロナ明け、チーム内コミュニケーションに悩んでいる人も多いかもしれない。そんな悩める人たちに話題となっているのが、北の達人コーポレーション（東証プライム上場）・木下勝寿社長の最新刊『チームX（エックス）――ストーリーで... 続きを読む

上司「あの件確認できた？」部下『返信ないんですよねー。ちゃんとメール送ったんですけどねー』部下のこれ、マジでダメ。一生昇進できない

2024/03/08 34 users 上司 マジ 返信 Henry HighWiz

Henry @HighWiz 上司「あの件確認できた？」 部下『あー、○○さんから返信ないんですよねー。ちゃんとメール送ったんですけどねー』 上司「いやそれじゃ困るんだが…もう良いや、自分で電話して訊くわ」 部下のこのムーブ、マジでダメ。 一生昇進できなくなるからやめた方がいい。 2024-03-07 21:04:51 Henry @HighWiz 『... 続きを読む

「やる気のない優秀な人」と「やる気がある凡人」どちらを採用しますか？→その場にいた偉い人たちは即答で「やる気がある凡人」を選んでビビり散らかした話

2024/02/22 413 users アウトプット 凡人 即答 igz0 マイペース

DJあほちゃん公式🀇🀇🀇🀈🀉🀊🀋🀋🀌🀍🀎🀏🀏🀏 @AHO_Z1 @igz0 やる気なくて優秀な人って やる気見えなくても、アウトプットが凡人以上にあるから優秀なわけで 管理コストもかからずマイペースで、しっかりとアウトプットだしてくれる有難い選手と解釈し やる気のない優秀な人を選びます 部下としては凄く優秀だよね 2024-02-22 10:45:... 続きを読む

いちいち全てを報告してくる部下をどう管理するか悩んでいる

2024/02/21 473 users 全て

ある新入社員が入ってきた。 俺がある程度面倒をみるんだけど、この子で個人的に気に入ったのはきちんと報告を行う子だったということだ。 最初は「報告きちんとしてくれるから安心だな～」とぐらいに思っていた・・・んだけど、会社に慣れてくるとちょっと度が過ぎるということで周りにも迷惑をかけはじめた。 とにかく... 続きを読む

ハラスメントにならない、部下への厳しいフィードバックの伝え方　心理的安全性を高める「聴く」と「伝える」の使い分け　

2024/02/16 566 users ハラスメント 安全性 伝え方

1on1に唯一無二の正解はない 櫻井将氏（以下、櫻井）：最後に、じゃあ「フィードバック」と「聴く」ことをどうやって両立するんだっけ、ということを話します。「フィードバック」だけでも「聴く」だけでもダメだと思うので、ここの両立について。 私も「聴く」ことや1on1について散々伝えているので、「1on1の正解を教... 続きを読む

ＮＨＫ職員にどう響く？元会長が残した言葉「好きな部下を使うのはアホでもできる」「愚痴は不愉快になるだけ」

2024/02/10 11 users 愚痴 アホ NHK職員 元会長 言葉

【読売新聞】　元ＮＨＫ会長の福地茂雄氏が先月２９日、８９歳で亡くなった。２０年ぶりの外部人材として２００８年に７３歳で会長に就任した福地氏は、アサヒビールの営業の第一線で奮闘した経験を生かし、“視聴者目線”による公共放送運営に尽力し 続きを読む

大阪府の部長級職員がパワハラで戒告処分　大阪市の区長公募に合格も辞退

2024/02/09 12 users 戒告処分 区長公募 辞退 パワハラ 戒告

大阪府は９日、部下を大声で怒鳴るなどのパワーハラスメント行為をしたとして、府民文化部に所属する部長級の男性職員を戒告の懲戒処分としたと発表した。関係者によると、男性職員は大阪市が公募した区長に決まっていたが、任用を辞退したという。 府によると、男性職員は令和３～５年度に部下を指導する際、感情が高ぶ... 続きを読む

仕事ができる優秀な人ほど、部下を育成できない理由　幹部・管理職に「変われ」と言う前に、見直したい組織のあり方

2024/02/07 625 users 幹部 組織 管理職 プレイングマネージャー 理由

幹部が思うように動かない、人材の離脱が止まらない、社長の思いが社員に届かないなど、経営者が抱える悩みは多岐にわたります。そこで今回は、株式会社PDCAの学校 代表の浅井隆志氏が、その原因と対策法について解説。本記事では、管理職の9割以上がプレイングマネージャーである日本企業の課題点を元に、組織開発のポ... 続きを読む