はてブログ

はてなブックマーク新着エントリーの過去ログサイトです。



タグ 組織マネジメント

新着順 人気順 5 users 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 users
 
(1 - 16 / 16件)
 

まだ経験・能力が足りない若手でも「自律」を引き出せる 仕事の「何を、どんな目的で、どの程度」が見えない若手の育て方

2023/07/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 18 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 自律 ビジネスパーソン 若手 登壇 乃木坂

東京・乃木坂から、「真面目に楽しく」をキーワードにした教育でビジネスパーソンを支援する株式会社ヒップスターゲートの主催イベントに、組織マネジメントの専門家で『遊ばせる技術 チームの成果をワンランク上げる仕組み』 の著者である神谷俊氏が登壇。「社員の自律を促す『新・マネジメント術』とは?」をテーマに... 続きを読む

上司がタスクを与えず、部下に「ちょうどいい挑戦」を作らせる 義務感をなくし、メンバーの自律を促す新マネジメント術

2023/07/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 349 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip タスク ビジネスパーソン 自律 部下 登壇

東京・乃木坂から、「真面目に楽しく」をキーワードにした教育でビジネスパーソンを支援する株式会社ヒップスターゲートの主催イベントに、組織マネジメントの専門家で『遊ばせる技術 チームの成果をワンランク上げる仕組み』 の著者である神谷俊氏が登壇。「社員の自律を促す『新・マネジメント術』とは?」をテーマに... 続きを読む

組織マネジメントのあれこれ|nishiba|note

2022/09/23 このエントリーをはてなブックマークに追加 279 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip nishiba|note

トピック部下への任せ方 部下の視座の上げ方 なぜ書くのか?最近、部下と話していて言語化が進んだのでメモとして書いておく。また、いつもどおり書きなぐりの文章です。推敲などはしていません。 前置き今回あえて部下という言葉を使っています。普段は部下という言葉よりもメンバーという言葉を使います。今回は上司と... 続きを読む

「無人化システム」を駆逐する組織マネジメントとエンジニアリング

2020/12/15 このエントリーをはてなブックマークに追加 280 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip エンジニアリング 駆逐 側面 無人化 弊社

弊社では2019年3月ごろから「無人化システム」の駆逐を進めています。本記事ではこの取り組みを、組織マネジメントとエンジニアリングの側面から紹介します。 恐怖の無人化システム 「無人化システム」は社内の独自用語なので、まずは言葉の意味から説明します。 無人化とはなにか 無人化の前に属人化について触れておき... 続きを読む

Googleの組織マネジメントをシリコンバレーで聞いた話 | ユニコーン転職日記

2020/05/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 469 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip シリコンバレー SmartNews 新型コロナ メルカリ メモ

新型コロナの影響で、すっかり海外出張がご無沙汰なんですが、1月にメルカリからSmartNewsに転職して、早速シリコンバレーのGoogle本社に飛んだ時のメモがあったので、ブログに書き残しておきますね。 ちょうど、この出張の時です。 シリコンバレーにあるGoogle本社でのマネジメントWorkShopから帰国したので、US出張の... 続きを読む

エンジニアリングスキルで捉えるチームマネジメント - mtx2s’s blog

2020/03/24 このエントリーをはてなブックマークに追加 392 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip mtx2s’s blog エンジニアリングスキル 責務 権限

チームのマネージャーが、自らの責務をジョブディスクリプションとして明文化することは難しい。職務内容や権限を、断片的にしか書けないかもしれない。もしそうなるなら、実務も断片的になっている可能性がある。 チームマネジメント(組織マネジメント)という活動は、個々のマネージャーの経験や関心によって、断片的... 続きを読む

ルールのためのルールを作らせない、エンジニアが幸せに働ける人事制度の設計と運用 (1/3):IT人材ラボ

2020/01/16 このエントリーをはてなブックマークに追加 14 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip エンジニア IT人材ラボ 人事制度 運用 ルール

2019年12月2日、サイボウズ青野慶久氏、さくらインターネット田中邦裕氏、コードタクト後藤正樹氏というエンジニア出身のIT企業社長3人が集まり、エンジニアを抱える企業の組織マネジメントについて語り合うイベントが開催された。本稿では、「最幸のチームをつくる ~100万人のエンジニアのために~『その方法と成功の... 続きを読む

映画:関ヶ原から学ぶ組織マネジメントとリーダーシップ【秀逸です】|QOLONY Works Laboratory

2018/10/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 18 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 関ヶ原 リーダーシップ 組織論 視点 時代小説

映画「関ヶ原」をみたいと思っている人「関ヶ原って、どんな映画なんだろう?歴史は組織論とかが学べるから観てみたいんだけど、関ヶ原ってどんなことが描かれているのかな? 時代小説や歴史映画から、組織マネジメントやリーダーシップって学び取れますよね。 そういう視点でいろんな作品を観ている人も多いのではない... 続きを読む

マネジメントのポイントは "44 engineering management lessons" から学んだ - kakakakakku blog

2017/09/03 このエントリーをはてなブックマークに追加 88 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ポッドキャスト 愛情 マネジメント 組織変革 一言

2017 - 09 - 04 マネジメントのポイントは "44 engineering management lessons" から学んだ マネジメント チーム 今年は「組織変革」「組織マネジメント」「育成」あたりをテーマにした発表をしたり,ポッドキャストで話をしているので,最近は「マネジメント関連」で相談や質問を受ける機会が増えている.一言で表現すると?みたいに聞かれたときは 「愛情のある無茶振... 続きを読む

スケールするプロダクトを支える組織マネジメント

2016/12/03 このエントリーをはてなブックマークに追加 60 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip プロダクト

続きを読む

コーチを叱る楽天星野の組織マネジメント (THE PAGE) - Yahoo!ニュース

2013/08/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 12 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ゴーチ Yahoo THE PAGE ニュース

楽天の進撃が、少し夏休みとなった。対西武戦の連続サヨナラ負けで勝ちゲームをふたつ落とした。課題であるブルペン陣が崩壊。星野仙一監督はベンチで暴れた。それでも2位ロッテとのゲーム差は、4.5。最短22日にも球団創設以来初の優勝マジックが点灯することには変わりない。マー君の21連勝記録に続いてマジック点灯となれば、チームは、早々と、夏休みを切り上げて勢いを増すだろう。 それでも星野監督に余裕は微塵もな... 続きを読む

Business Media 誠:気鋭の経営者に聞く、組織マネジメントの流儀(3):部下の意識を上げるにはどうすればいい? パタゴニアの事例 (1/5)

2013/04/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 10 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 社風そのもの パタゴニア 組織 成長スピード 流儀

気鋭の経営者に聞く、組織マネジメントの流儀: 厳しい経営環境が続く中でも、独自のスタイルで成功している企業がある。そんな企業に共通するのが「組織力」ではないだろうか? 組織がまとまっていることで、企業の成長スピードも変われば、社風そのものが対外的に発信されやすくなり、ブランドイメージの差別化にもつながる。 そこで、本企画では「組織力」で勝ち残っている企業の経営者をお招きし、「組織をまとめるために意... 続きを読む

Business Media 誠:気鋭の経営者に聞く、組織マネジメントの流儀(2):なぜ部下にイライラしてしまうのか? 上司が歩む3つのステップ (1/4)

2013/04/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 13 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 流儀 社風そのもの 部下 Business Media 上司

気鋭の経営者に聞く、組織マネジメントの流儀: 厳しい経営環境が続く中でも、独自のスタイルで成功している企業がある。そんな企業に共通するのが「組織力」ではないだろうか? 組織がまとまっていることで、企業の成長スピードも変われば、社風そのものが対外的に発信されやすくなり、ブランドイメージの差別化にもつながる。 そこで、本企画では「組織力」で勝ち残っている企業の経営者をお招きし、「組織をまとめるために意... 続きを読む

Business Media 誠:気鋭の経営者に聞く、組織マネジメントの流儀(1):紙袋をやめて、7万2000円の商品が返却された――パタゴニア、4つのコアバリューとは (1/6)

2013/04/12 このエントリーをはてなブックマークに追加 15 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 社風そのもの 組織 成長スピード 差別化 厳しい経営環境

厳しい経営環境が続く中でも、独自のスタイルで成功している企業がある。そんな企業に共通するのが「組織力」ではないだろうか? 組織がまとまっていることで、企業の成長スピードも変われば、社風そのものが対外的に発信されやすくなり、ブランドイメージの差別化にもつながる。 そこで、本企画では「組織力」で勝ち残っている企業の経営者をお招きし、「組織をまとめるために意識していること」や「組織マネジメント」について... 続きを読む

急成長IT企業のキーパーソンたちが語る、組織マネジメントの秘訣(1) | 産業・業界 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン

2012/08/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 20 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip キーパーソンたち 秘訣 産業 東洋経済オンライン 投資

KLab・真田哲弥社長 各社の平均年齢、男女比というのを自己紹介に引き続きしゃべっていただくというのを1人ずつやっていきたいと思います。はい、それではまず、グーグルさんからお願いしたいと思います。 グーグル・徳生健太郎 Product Management Director Geo APAC はい。皆さん、こんにちは。グーグルの開発本部長の徳生健太郎です。ええと、自己紹介もするんですよね? 真田 ... 続きを読む

naoyaのはてなダイアリー - Googleの組織マネジメントを前例に。

2005/10/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 50 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip jkondo naoya キャッチー 前例 フレーズ

「日本版Googleを目指す」と回答したのは近藤氏。今では世界企業となったGoogleだが、はてなの目指すGoogleとは何だろう。「日本版Googleを目指す」はてな近藤氏、Web広告研究会トークセッションid:jkondo が出てるこの記事。「日本版Google」 なんていうキャッチーなフレーズばかりが先行してますが、本来僕ら言いたかったのはそういうことじゃなくて。組織のマネジメントという点で... 続きを読む

 
(1 - 16 / 16件)