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人気順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 usersタベリーからStailerへ | 矢本 真丈 (@yamotty3)
この記事は、2019年5月に発表したタベリー「オンライン注文機能」と2020年5月に発表した「Stailer」という2つのプロダクトの間を埋めるために書いている。約1年の間に、10Xは何を目指し、何をしてきたのか。できるだけ要旨に絞って伝えられればと思う。 ※なお文中の「10X」は社名を、「10x」は十倍、非連続を意味します... 続きを読む
大企業のイノベーション成功へ伴走せよ by Sarah Guo at Greylock(翻訳) | 矢本 真丈 (@yamotty3)
この記事は米シリコンバレーVC GreylockのパートナーであるSarah Guoが2018/7/28に投稿した「Startups Serving The Enterprise:Navigating the Quest for Successful Innovation」の翻訳記事です。 ※翻訳・掲載許可取得済み 原著: Startups Serving The Enterprise:Navigating the Quest for Successful Innovation Star... 続きを読む
なぜOMO(Online Merges with Offline)は起こったか | 矢本 真丈 (@yamotty3)
本稿では中国においてニューリテールという旗の元に起こった「OMO (Online Merges with Offiline)」の背景を整理し、なぜOMOが起きたのかを考察する。 はじめに 本稿の筆を執った理由がある。この5年ほど、スタートアップに限らず中国で先行した事業をインポートする形のタイムマシン事業が増えている。 ライブコマース... 続きを読む
日本のオンライン小売の推移を紐解く | 矢本 真丈 (@yamotty3)
本稿は先日公開した「日本のオフライン小売を進めてきたテクノロジー」の続編に当たる。「オフライン小売で起こったこととその要因」を抽象化して理解しつつ、オンライン小売の推移をファクトで振り返る。その上でオフラインでの「法則」はオンラインにどう作用したのかについて考察する。 【小売を考えるシリーズ】 第1... 続きを読む
10xのための逆説 #pmconfjp | Yamotty (@yamotty3)
2019年11月12日、Product Manager Conference 2019に「10xのための逆説」というタイトルで登壇した。記事の作成は予定していなかったが、20分の講演枠で用意したスライドが消化しきれず、また事前に募集したQ&Aへの回答もできなかったため本稿はフォローアップ記事となる。 以下、登壇に利用したスライドです。 本稿では... 続きを読む
日本のオフライン小売を進めたテクノロジー | Yamotty (@yamotty3)
現在運営しているプロダクトをフックに「食品 × 小売」と密接に関わるようになり、そしてこの小売という業態の持つ複雑さや奥行きに魅せられている。 それと同時に、全体の市場規模で140兆円(オンライン化率6%強、モバイル化率2%)という国内の小売業界が次へ進む一端を、プロダクトやテクノロジーの側から担えるプレイ... 続きを読む
起業家のメンタル問題に立ち向かう技術 - 宮田昇始のブログ
イチロー2007年。結果を求められ、プレッシャーがかかり、弱気になり、不眠にもなる。誰でも同じ。 最後に「プレッシャーは技術で克服する」って言ってて、本質度がすごかった pic.twitter.com/JXfDg9F6L9— Yamotty (@yamotty3) 2019年1月26日 私はこの番組を見たわけではないのですが、「プレッシャーは技術で克服す... 続きを読む
いかにスタートアップのアイデアを得るか(翻訳) | Yamotty (@yamotty3)
この記事は2012年11月にポール・グレアムが自身のBlogへ投稿した『How to Get Startup Ideas』というエッセイの翻訳記事だ。 ポール・グレアムはシリコンバレー最大の起業家養成スクールである『Y Combinator』の創設者であり、YCの卒業者にはDropbox, Airbnb, Heroku, Cruiseといった名だたるテック企業がいる。 YC卒業... 続きを読む