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タグ 組織改革

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目標設定の基本

2024/04/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 724 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 目標設定 基本 DevOps クラウドコンピューティング どれ

NTT Com Open TechLunch #7「エンジニアリングマネージャー と 目標設定」の登壇資料です。20分くらいの短いセッションなので網羅的ではありません 2. 吉羽龍太郎 / Yoshiba Ryutaro アジャイル開発、DevOps、クラウドコンピューティング、インフラ構築自 動化、、組織改革を中心にオンサイトでのコンサルティングとトレ... 続きを読む

負荷は増え続け、それでもケアされない管理職… 「罰ゲーム化」する管理職と“しんどさ”の原因に気づけない人事のすれ違い

2024/04/01 このエントリーをはてなブックマークに追加 12 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 負荷 リスキリング 罰ゲーム化 管理職 増大

部下のマネジメントや後任者の育成、トラブル対応に加え、リスキリングやハラスメント対策など、管理職の業務負担の増大が問題視されています。本イベントでは、『罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法』の著者で、パーソル総合研究所上席主任研究員の小林祐児氏が登壇し、管理職のあり方を見直し組織改革につ... 続きを読む

副業という言い方はやめろ タニタ社長に聞く「社員の個人事業主化を始めた理由」

2024/01/23 このエントリーをはてなブックマークに追加 125 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip タニタ社長 副業 タニタ 社員 幹部

体重計や体組成計など健康計測機器の大手メーカーのタニタは、2008年に創業家3代目の谷田千里氏が社長に就任して以降、社員の働き方を中心とした組織改革を断行している(組織改革したくば、まず味方を探せ タニタ3代目が明かす“幹部との全面対決”参照)。 その最たる取り組みが、17年から取り組んでいる社員の個人事業... 続きを読む

アジャイルについてマネージャーが知るべき97のこと

2023/09/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 137 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip アジャイル DevOps ryuzee イントロダクション

1. アジャイルについて マネージャーが知るべき 97 のこと 株式会社アトラクタ 取締役CTOアジャイルコーチ 吉羽龍太郎 (@ryuzee) 2. イントロダクション 吉羽龍太郎 / YOSHIBA RYUTARO ▸ アジャイル開発、DevOps、クラウドコンピューティング、 インフラ構築自動化、、組織改革を中心にオンサイトでの コンサルティング... 続きを読む

大学10兆円ファンド、東北大学が初の支援対象 文科省 - 日本経済新聞

2023/09/01 このエントリーをはてなブックマークに追加 23 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 文科省 債券 東北大学 支援対象 日本経済新聞

世界最高水準の研究大学をつくるために政府が創設した10兆円規模の大学ファンドで文部科学省は1日、東北大を最初の支援対象に選んだと発表した。研究や組織改革の戦略を総合的に評価した。運用益を確保して2024年度の助成開始をめざす。 大学ファンドは資産を株式や債券で運用し、利益を数校の「国際卓越研究大学」に分... 続きを読む

世界のノーベル賞受賞者61人「憂慮を共有」 日本学術会議問題巡り:朝日新聞デジタル

2023/04/17 このエントリーをはてなブックマークに追加 16 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 憂慮 熟慮 連名 梶田隆章会長 岸田文雄首相

政府が日本学術会議の組織改革の法案を通常国会に提出する方針について、日本のノーベル賞受賞者ら8人が連名で岸田文雄首相に対し「熟慮を求める」と2月に出した声明に対し、世界の自然科学系の61人のノーベル賞受賞者が全面的に支持するとした共同声明を出した。学術会議の総会で17日午後、梶田隆章会長が報告した。 海... 続きを読む

「敵は2分でできるけど、味方をつくるのは3カ月」――林真理子が挑む、組織改革と人生の後半戦(Yahoo!ニュース オリジナル 特集)

2023/03/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 13 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 林真理子 味方 Yahoo 後半戦 霹靂

1980年代に初エッセー『ルンルンを買っておうちに帰ろう』がベストセラーに。直木賞を受賞後はジャンルを超えた小説を書き続け、話題作を世に送り出してきた作家・林真理子(68)。彼女が、日本大学の理事長になり8カ月がたった。田中英寿元理事長が脱税事件で有罪判決を受け揺れる母校からのオファーは、青天の霹靂。「... 続きを読む

ツイッター、全従業員の半数解雇 マスク氏が組織改革

2022/11/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 6 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 半数解雇 ツイッター マスク氏 全従業員

米サンフランシスコにあるツイッター本社(2022年11月4日撮影)。(c)Samantha Laurey / AFP 【11月5日 AFP】実業家のイーロン・マスク(Elon Musk)氏が買収した米ツイッター(Twitter)が4日、全従業員7500人のうち半数を解雇したことが、AFPが確認した内部資料から明らかになった。 解雇された従業員に送られた電子メ... 続きを読む

ツイッター、全従業員の半数解雇 マスク氏が組織改革(AFP=時事) - Yahoo!ニュース

2022/11/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 191 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Twitter 半数解雇 イーロン 時事 AFP

米サンフランシスコにあるツイッター本社(2022年11月4日撮影)。【翻訳編集】 AFPBB News 【AFP=時事】実業家のイーロン・マスク(Elon Musk)氏が買収した米ツイッター(Twitter)が4日、全従業員7500人のうち半数を解雇したことが、AFPが確認した内部資料から明らかになった。 【写真】ツイッター本社前の様子 解雇... 続きを読む

「なぜ会社に行く必要があるんですか?」部下に聞かれたときの超一流上司の回答、三流上司の回答 三流は逆ギレ、二流は「会社の決定だから」、超一流は?

2022/06/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 13 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 三流 二流 器量 三流上司 部下

「なぜ出社する必要があるんですか?」部下から不満げにそう聞かれたら、どう答えたらいいのか。組織改革のコンサルティングを行う岡田充弘さんは「この質問に対して、部下は会社の方針よりも、上司の回答力や人間性に、より大きな関心を持っている場合が多い」という――。 部下はこの質問への回答で上司の器量を判断する... 続きを読む

パナ社長「期待の人まで早期退職を...」は、”追い出す人間に気持ちよく去ってもらうための方便”なのか

2021/10/03 このエントリーをはてなブックマークに追加 130 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 来春 組織改編 方便 人員削減 給与

リンク 朝日新聞デジタル パナ社長「期待の人まで早期退職を…」 組織改編で1千人超が応募:朝日新聞デジタル パナソニックが7~8月に募集した早期退職に、1千人超の社員が応募していたことがわかった。同社は人員削減が目的ではなく、来春の組織改革に伴い給与が下がる人が出る可能性があることなどを踏まえ、社員に選択... 続きを読む

パナ社長「期待の人まで早期退職を…」 組織改編で1千人超が応募:朝日新聞デジタル

2021/10/01 このエントリーをはてなブックマークに追加 417 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 組織改編 パナ社長 朝日新聞デジタル 早期退職 はな

パナソニックが7~8月に募集した早期退職に、1千人超の社員が応募していたことがわかった。同社は人員削減が目的ではなく、来春の組織改革に伴い給与が下がる人が出る可能性があることなどを踏まえ、社員に選択肢を示したとしている。 ただ、楠見雄規社長は1日の会見で「パナが大きく変わっていくという説明が不十分だっ... 続きを読む

WHO職員ら83人が性的虐待か コンゴ民主共和国でエボラ対応中:朝日新聞デジタル

2021/09/29 このエントリーをはてなブックマークに追加 35 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip コンゴ民主共和国 虐待 朝日新聞デジタル WHO 搾取

コンゴ民主共和国でエボラ出血熱の対応をした世界保健機関(WHO)のスタッフらが女性や少女を性的に搾取・虐待していた疑いのあることが、WHOの独立委員会の調査で28日明らかになった。疑いがある83人中21人がWHOのスタッフだったという。テドロス事務局長は「弁解できない」と謝罪し、再発防止のため組織改革に取り組む... 続きを読む

学術会議改革 総合科学技術会議で検討へ 5月から政府方針 | 毎日新聞

2021/04/30 このエントリーをはてなブックマークに追加 11 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 毎日新聞 学術会議改革 政府方針 CSTI 検討

日本学術会議の組織改革について政府は、科学技術政策の司令塔機能を持つ「総合科学技術・イノベーション会議(CSTI)」の有識者議員懇談会で方向性の検討を進める方針を固めた。CSTIの議長は菅義偉首相が務めるが、懇談会は政治家を含まない。5月中にも第1回会合を開き、学術会議の設置形態や会員の選考方法などについ... 続きを読む

井上科技相「自民の意見、尊重するよう要請」 学術会議改革巡り | 毎日新聞

2021/04/16 このエントリーをはてなブックマークに追加 22 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 自民 毎日新聞 座長 要請 井上信治

日本学術会議のあり方を検討する自民党プロジェクトチーム(PT)座長の塩谷立・元文部科学相らが16日、井上信治・科学技術担当相と会談した。学術会議がまとめようとしている組織改革の報告書について「現状維持のように見える。改革するつもりがあるのか」などと批判的な意見を伝え、井上氏は「自民党の意見を学術会議... 続きを読む

組織が先か、戦略が先か――組織と戦略の関係から考えるコロナ禍のサプライチェーン | GEMBA - "現場"の未来を切り拓くメディア

2021/04/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 10 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip GEMBA コロナ禍 サプライチェーン 観点 経営

現在、新型コロナウイルス感染症の影響で多くの企業が経営の戦略の見直しを余儀なくされ、組織改革を行う企業も増えてきています。そうなるとそれぞれの企業がもっているサプライチェーンのあるべき姿も変わってきます。そこで今回は、「戦略」と「組織」の観点から、サプライチェーンはどのように変わっていくのかを考察し... 続きを読む

プロダクトマネジメントの罠「ビルドトラップ」とは? アジャイルや組織改革の専門家、吉羽龍太郎氏が解説 (1/3):ProductZine(プロダクトジン)

2021/02/15 このエントリーをはてなブックマークに追加 147 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ProductZine プロダクト 顧客 リリース 組織

プロダクト作りにはさまざまな「罠」がある。機能の開発とリリースに集中してしまい、顧客の本当の課題、プロダクトの本当の価値がおざなりになってしまう状況のことを「ビルドトラップ」と言い、プロダクトを開発する組織において陥りやすい「罠」の一つだ。なぜこの問題が起こるのか。どうすれば、本質的なプロダクト... 続きを読む

学術会議「閉鎖的で既得権益」 菅首相、組織改革を主張―衆院予算委スタート:時事ドットコム

2020/11/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 21 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 既得権益 質疑 菅首相 時事ドットコム 菅義偉首相

学術会議「閉鎖的で既得権益」 菅首相、組織改革を主張―衆院予算委スタート 2020年11月02日12時28分 衆院予算委員会で答弁する菅義偉首相=2日午前、国会内 衆院予算委員会は2日午前、菅義偉首相と全閣僚が出席して、基本的質疑に入った。首相は日本学術会議の会員選考について「閉鎖的で既得権益のようになっている... 続きを読む

学術会議「閉鎖的で既得権益」 菅首相、組織改革を主張 衆院予算委スタート(時事通信) - Yahoo!ニュース

2020/11/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 48 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 既得権益 答弁 任命 質疑 図解

衆院予算委員会は2日午前、菅義偉首相と全閣僚が出席して、基本的質疑に入った。 首相は日本学術会議の会員選考について「閉鎖的で既得権益のようになっている」と批判。改革の必要性を強調した。自民党の大塚拓氏への答弁。 【図解】学術会議会員への任命が拒否された6人 首相は「会員約200人、連携会員約2000人の先生... 続きを読む

拡大する「黒字リストラ」対象は誰? 「働かないおじさん」以外も安泰じゃない(横山信弘) - 個人 - Yahoo!ニュース

2020/01/13 このエントリーをはてなブックマークに追加 5 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 横山信弘 部長 人員整理 上場企業 早期退職者

■ 拡大する「黒字リストラ」「早期退職者を募ることにしました」 上場企業の部長から、そう連絡があったのは昨年11月のことである。 「ですから、いったんコンサルティングの話はなかったことに。まずは人員整理に励みます。組織改革はそのあとで、粛々と……」 「かしこまりました。定期的に意見交換はしていきましょう」... 続きを読む

神戸新聞NEXT|総合|【神戸市長会見速報】文化財や博物館業務 市教委から移管方針

2019/10/24 このエントリーをはてなブックマークに追加 9 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 市教委 神戸新聞NEXT 文化財 斎藤雅志 総合

教員間の暴行・暴言問題を受け、組織改革などを表明する久元喜造神戸市長=24日午後、神戸市役所(撮影・斎藤雅志) 神戸市立東須磨小学校(同市須磨区)の教員間暴行・暴言問題を受け、神戸市の久元喜造市長は24日の会見で、市教育委員会の所管業務のうち、社会教育部門の文化財、博物館、図書館の業務について、来... 続きを読む

厚労省若手チーム「過剰労働でミス生まれかねない」緊急提言 | NHKニュース

2019/08/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 165 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 緊急提言 過剰労働 厚労省若手チーム ミス 増員

統計不正問題など不祥事が相次いだ厚生労働省の組織改革について、若手職員の検討チームが緊急の提言をまとめました。「過剰な労働で職員が疲弊しさらなるミスが生まれかねない」として職員の増員や業務の効率化などを求めています。 検討チームではことし、1000人以上の職員にアンケートを実施し、業務量が「非常に多い... 続きを読む

米大統領選出馬表明のウォーレン議員、アマゾン、グーグル、FacebookなどIT大手解体を提案 - CNET Japan

2019/03/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 20 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Facebook 出馬 ウォーレン議員 グーグル アマゾン

米大統領選に出馬表明した民主党上院議員Elizabeth Warren氏が、大手ハイテク企業を取り締まる動きに出ようとしている。Warren氏は米国時間3月8日、Amazon、Google、Facebookなどの大手ハイテク企業を分割する「大規模な組織改革」を提案した。 Warren氏はブログ記事の中で、「今日の大手ハイテク企業は、私たちの経済、... 続きを読む

デジタルマーケティングからIoTまで──ビジネスを支えるサポートエンジニアの組織改革に取り組むトレジャーデータ|TECH PLAY Magazine[テックプレイマガジン]

2018/11/29 このエントリーをはてなブックマークに追加 17 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip IoT デジタルマーケティング データドリブン 基盤構築 創業

TOP > TECH PLAY Magazine >  デジタルマーケティングからIoTまで──ビジネスを支えるサポートエンジニアの組織改革に取り組むトレジャーデータ 2011年の創業と若い会社でありながら、クラウド型ビッグデータ分析の基盤構築に最適のプロダクトを持ち、データドリブンによるビジネス革新を目指すためのプラットフォームの... 続きを読む

「Fail Fast」で進める、“エンジニア”による“エンジニア”のための組織づくり | 株式会社Diverse's Blog

2018/11/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 22 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip エンジニア 株式会社Diverse Diverse だいち

現在、組織改革を進めているDiverse。「Poiboy」チームのサーバーサイドエンジニアの要でありながら、「エンジニアが高いパフォーマンスを発揮できる環境」にフォーカスし、チームマネジメント・組織づくりにも携わる、當眞大千(とうま・だいち)さんに話を聞きました。 エンジニアにとっての、「働きやすさ」と徹底的... 続きを読む

 
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