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人気順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 usersヤフーも実践する人材育成法「1on1」で成果を出せない組織の問題 | 人事で読み解く最強企業の秘密 | ダイヤモンド・オンライン
大阪大学法学部卒業後、米国企業を経て2004年SAPジャパンに入社。人事・人材戦略コンサルティングの専門家。欧米企業で広く導入されているグローバル人事の手法を日本に適応させた「日本型タレントマネジメント」を2006年より『人材教育』誌に連載発表。最新刊に『人事こそ最強の経営戦略』(かんき出版)がある。 人... 続きを読む
MSがアップルから世界首位を奪えたワケ | プレジデントオンライン
衝撃的なニュースが世界に流れた。時価総額世界一を続けてきたアップルが、一時、約8年ぶりに首位の座を明け渡したのだ。驚きは、その相手だった。「GAFA」(グーグル、アップル、フェイスブック、アマゾンの4社)ではなく、マイクロソフトだったのである。『マイクロソフト 再始動する最強企業』(ダイヤモンド社)の... 続きを読む
「落ちこぼれ」だったジャック・マーがアリババを最強企業にできた理由 | 人事で読み解く最強企業の秘密 | ダイヤモンド・オンライン
大阪大学法学部卒業後、米国企業を経て2004年SAPジャパンに入社。人事・人材戦略コンサルティングの専門家。欧米企業で広く導入されているグローバル人事の手法を日本に適応させた「日本型タレントマネジメント」を2006年より『人材教育』誌に連載発表。最新刊に『人事こそ最強の経営戦略』(かんき出版)がある。 人... 続きを読む
日本人がほとんど知らない最強企業マイクロソフトの全貌 | マイクロソフト 再始動する最強企業 | ダイヤモンド・オンライン
1966年、兵庫県生まれ。早稲田大学商学部卒。ワールド、リクルート・グループなどを経て、94年にフリーランスとして独立。経営、金融、ベンチャー、就職などをテーマに雑誌や書籍、webメディアなどで幅広く執筆やインタビューを手がける。これまでの取材人数は3000人を超える。著書に『あの明治大学が、なぜ女子高生が選... 続きを読む
スタバはなぜ「接客マニュアルなし」でも人が育つのか | 人事で読み解く最強企業の秘密 | ダイヤモンド・オンライン
大阪大学法学部卒業後、米国企業を経て2004年SAPジャパンに入社。人事・人材戦略コンサルティングの専門家。欧米企業で広く導入されているグローバル人事の手法を日本に適応させた「日本型タレントマネジメント」を2006年より『人材教育』誌に連載発表。最新刊に『人事こそ最強の経営戦略』(かんき出版)がある。 人... 続きを読む
なぜGoogleは最強企業であり続けるのか?インフォグラフィックでみる、『WORK RULES』 | メリハリ MerryHurry
なぜGooleは最強の企業として君臨し続けることができるのでしょうか?この記事では先日発売された『WORK RULES』の内容の一部をインフォグラフィックにしてお伝えします。Home/ あの会社の働き方/ なぜGoogleは最強企業であり続けるのか?インフォグラフィックでみる、『WORK RULES』 栄枯盛衰のIT業界で、今も最強の企業として君臨し続けるGoogle。THE WALL STREE... 続きを読む
アップルがディズニーを買収する理由 最強企業の誕生シナリオで考える「勝者の条件」――フランシス・マキナニー特別寄稿|DOL特別レポート|ダイヤモンド・オンライン
中村邦夫元社長時代のパナソニックで「聖域なき構造改革」の絵図を描き、現在はアドバイザーとして日東電工のグローバル化を着実に成功させているフランシス・マキナニー氏(ノースリバー・ベンチャーズ マネージング・ディレクター)。約40年にわたり数々の日本の大企業で指南役を務めてきた氏は、「スーパー現場」の構築こそが、日本の製造業を蘇えらせる道だと説く。その鍵は、顧客情報をいかに早くキャッシュに変えられるか... 続きを読む