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人気順 5 users 10 users 50 users 500 users 1000 usersクックパッドが釣り情報サイト「ウミーベ」買収—— CEOは「32歳の元音楽家」 | BUSINESS INSIDER JAPAN
クックパッドが買収をした、ウミーベのサイト。釣り人の交流アプリや情報サイトを運営している。 出典:ウミーベ クックパッドは8月24日、釣り情報サイト「ツリホウ」などを運営するウミーベを買収したことを明らかにした。ウミーベの渡部一紀(通称、カズワタベ)CEO(32)は、クックパッドで新規事業を創出する。 渡部さ... 続きを読む
新規事業をひとりで作るノウハウ - 怠惰を求めて勤勉に行き着く
生存報告も兼ねて。 カリフォルニアに来てもう半年ぐらい経った感覚ですが、実はまだ4ヶ月ほどでした。非常に多くの素敵な方々との出会いがあり、妻も僕も子供もこの皆さまの助けがあってどうにか生きております。どう感謝してよいか言葉にできないほどです。 さて、ビジネス上の僕のミッションは次の3つです。 主に投資... 続きを読む
『東京タワー』建設フロー、PMから見てヤバすぎたので解説|Shoko Suzuki|note
はじめに : Who I amこんにちは、建設×ITのスタートアップ「シェルフィー株式会社」で新規事業のプロダクトマネージャーをしているShoko(@shokosuzuki1991)です。本日Noteデビューしました! 先日参加した『建設職人甲子園』というイベントで、東京タワー建設時のエピソードが紹介されてたのきっかけに、『東京タワー... 続きを読む
エンジニア一人で新規事業を立ち上げて、想像以上に大変だった話 | Findy Engineer Lab
こんにちは @ma3tk です。 Findy Freelance を今年の2月に立ち上げて、 おおよそ 3ヶ月が経ちました。実はこの Findy Freelance は、元々エンジニアである僕が一人で立ち上げました。 もともとこの Findy Freelance を立ち上げる経緯については別ブログにて記載していますので そちら をご覧ください。今回立ち上げるにあたってエンジニア一人で作るということ... 続きを読む
7人の天才と50人の逸材求む - 株式会社スタートトゥデイテクノロジーズ
私たちスタートトゥデイ テクノロジーズは 保有するビッグデータの 活用および、 ZOZOSUITをはじめとした 技術革新の加速により、 ZOZOTOWNやWEARなど 既存事業の拡大と テクノロジードリブンな 新規事業を創造します。 この新しい会社の黎明期に リーダーシップを発揮する 天才・逸材たちを 募集しています。 続きを読む
Cookpad の新規事業と Firebase - クックパッド開発者ブログ
2018 - 02 - 09 Cookpad の新規事業と Firebase 国内事業開発部 iOS エンジニアの三浦です。私は17年新卒で入社したのですが、それ以来複数の新規事業の開発に携わってきました。 現在開発中のアプリでは、バックエンドに Firebase を用いた開発を進めています。 この記事ではなぜ Firebase を使っているのかと、そこで得られた知見についてまとめようと思います。... 続きを読む
ActiveModel::Attributes が最高すぎるんだよな。 - Qiita
Ruby on Rails 5.2.0.beta2 が出て久しい。 僕はRails大好きっ子なので 社内の新規事業や、社外のお手伝いしているベンチャー企業では もちろん、Rails5.2を使って開発をしている。 すでに、新しいRailsに関する記事はいくつか挙がっているが 個人的に、一番インパクトが大きかったのは ActiveModel::Attributes が導入されたことである。 待望の A... 続きを読む
初心者がGASで同窓会の参加受付から名簿更新までを自動化した話 - ytmatsuge's diary
2017 - 12 - 16 初心者がGASで同窓会の参加受付から名簿更新までを自動化した話 この記事は CAMPHOR- Advent Calendar の16日目の記事です。 ytmatsuge です。 普段は六本木の会社で新規事業のビジネスサイドを担当しております。 本日は、非エンジニアの私が、同窓会委員の負担を減らすべく、出欠確認・名簿更新の自動化に携わった話をまとめてみます。 自動確... 続きを読む
メルカリ、青柳直樹が金融関連の新規事業を行うメルペイ社の代表に就任 | 株式会社メルカリ
株式会社メルカリは、青柳直樹が11月28日付で金融関連の新規事業を行う株式会社メルペイ(メルカリ100%子会社)の代表取締役に就任しましたのでお知らせいたします。 青柳直樹はこれまで、数多くの企業経営に参画した経験を持っています。メルペイでは、これまでの経験を活かし、事業戦略の策定・遂行・採用強化など、組織体制の構築を担当します。なお、メルペイ社の事業の詳細については追ってご案内いたします。 左:... 続きを読む
OND、始動します。 - jkondoのはてなブログ
2017 - 11 - 01 OND、始動します。 こんにちは。このたび、株式会社OND(おんど)という新しい会社を立ち上げることになりました。 はてな を起業してから16年。立ち上げから13年間は社長として、その後3年間は会長として、 はてな に関わってきました。この3年間は、社長の栗栖さんをはじめとするメンバーに、なるべく経営をお任せして、新規事業の創出に取り組んできました。この間、 はてな ... 続きを読む
AWSのネットワーク設計をサボらないでちゃんとやる - Qiita
新規事業の立ち上げにAWSを選択する こういう状況はままあるでしょう。最安というわけではないけれど、将来どんな開発が必要になるか全く想像できない新規事業立ち上げフェーズにおいて、多種多様なPaaSを提供してくれるAWSはとても魅力的。 さて、いざ、EC2インスタンスを立ち上げてアプリケーションをデプロイするわけだが、みなさん、ちゃんとネットワーク設計していますか?まさかデフォルトVPCでサービス運... 続きを読む
人工知能(AI)ブームに乗りたい人に切符を提供してみる : 新規事業のつくり方
この記事は、以下の方向けに執筆しています。 ・とにかくAIブームに乗りたい方 ・転職してAI案件に携わりたい方 ・AIに必要な知識だけをざっくり身に付けたい方 清水亮さん がAI人材の不足を言われてから、人材不足感は一向に変わっておらず、むしろ不足感が強まっている。企業が本格的に取り組み始めたのに、検証できる人材が誰もいない。データ分析経験があったり、Pythonでnumpyとか少し触れる人が、A... 続きを読む
UXデザインに必要なユーザーインタビューの方法と質問設計 | UXデザイン会社Standardのブログ
以前の記事 にて、なぜ新規事業にユーザーリサーチが必要なのかを主に述べました。しかし、いざ行おうと思ってもどのように行えばいいのか悩まれる方は多いのではないでしょうか。 そこで、今回はUXデザインのリサーチ手法にはどのようなものがあるのかを分類した上で、その中でも利用頻度の高いユーザーインタビューの方法、特に質問設計にフォーカスしてお話したいと思います。 今回の記事では主に下記のポイントについて見... 続きを読む
React + Redux + WP REST APIで爆速ブログを作ったので事例として紹介します | maesblog
WordPress 4.7 では、これまでプラグインとして提供されていた WP REST API が機能として組み込まれ、標準でREST APIが使えるようになりました。このことにより予想されることは、PHP以外のプラットフォームで、WordPressのブログテーマやWordPressの機能を使ったサービスが今後どんどん生まれてくると言うことです。 ちょうど自分の扱っている新規事業の企画でブログメ... 続きを読む
経営の”踊り場”問題 - Yamotty Blog
2016 - 12 - 28 経営の”踊り場”問題 プロダクト-プロダクトマネージャー 本記事は「経営の踊り場問題」と勝手に呼んでいる問題とその対策について、わざわざクリスマスの夜に行った4つのツイートをまとめ・補記したもの。主にスタートアップや新規事業など「急速な成長」を前提とした組織体を想定している。 停滞期に起きること 踊り場を抜けるにはユーザーやプロダクトと向き合い切る以外に解はないと思っ... 続きを読む
クリスマスなリア充すら羨む幸せを手に入れるため、新規事業に携わるエンジニアが持つべき12つの心構え
『LITALICO Advent Calendar 2016』 最終日の記事です。 株式会社LITALICOでエンジニアを中心に何でもやります @kamesennin です。 クリスマス公開に向けて、クリスマスイブに1人で記事の推敲をしました@スタバ 二度と12月24日、12月25日の担当はやりません。 どうぞよろしくおねがいします。 はじめに 私は2012年にLITALICOへエンジニアとして入... 続きを読む
新規事業を潰してわかった、失敗するスタートアップの8の兆候 - paiza開発日誌
2016 - 09 - 13 新規事業を潰してわかった、失敗するスタートアップの8の兆候 起業/スタートアップ Photo by Michael Wacker 今回のpaiza開発日誌は片山がお送りします。 paiza の運営を始めて3年半ほどたちました。 大変なこともたくさんありましたが、ユーザー数もこの1年で約6万人ほど増えるなど、事業もだいぶ軌道に乗ってきました。 paiza はメ ディアビ... 続きを読む
経営者が新規事業を失敗させてしまう7つの罠 | Social Change!
多くの企業が新規事業に取り組んでは失敗している。新規事業はそもそも難しく、企業の中で始める新規事業もスタートアップも成功するケースはわずかしかない。中でも既存事業をもった企業の中で新規事業を立ち上げるのは、非常に難しい。スタートアップに比べて恵まれた環境にあるにも関わらず、である。 私たちも大手システム会社の社内ベンチャーからスタートしたので事情はよくわかっているし、「納品のない受託開発」では新規... 続きを読む
セーラー万年筆「私的な活動を控えず会社の業務に専念しない上に知人が仲介してくる新規事業も成功した試しがない社長を解任した件で、中島義雄さんと和解しました」 : 市況かぶ全力2
中島『成功の反対は何もしないこと!....というわけで、ワイの友達から商品仕入れてきたゾ★』 セーラー万年筆経営陣『(もうやめて....)』 pic.twitter.com/hpKwC8qpyz — おけらっち@臆トレ4545ディーラー (@okera1127) 2015, 12月 14 2015/12/14 17:20 セーラー万年筆 代表取締役の異動の経緯に関するご説明 http://www.... 続きを読む
新規事業・起業を妨げる「ビジネスモデル症候群」とは
新規事業・起業を妨げる「ビジネスモデル症候群」とは 1. Copyright (C) 2015 Lean Startup Japan LLC All Rights Reserved. 「ビジネスモデル」が新規事業開発のボトルネックになる? スタートアップ、企業の新規事業開発を妨げる 「ビジネスモデル症候群」の実態とは Lean Startup for ALL Entrepreneurs 2.... 続きを読む
DeNA南場智子氏が語った「経営会議より、UI/UXが大事」なぜ今デザインなのか? - リクナビNEXTジャーナル
2015-11-30 DeNA南場智子氏が語った「経営会議より、UI/UXが大事」なぜ今デザインなのか? スキル・ノウハウ ピックアップ DeNAが新規事業を「やる」と決める三つの質問 DeNAとGoodpatchが合同で運営する「UI Crunch」から、若手デザイナーのためのコミュニティの発展を目的として誕生した「UI Crunch Under25」。第一回のイベントが渋谷ヒカリエで開催された... 続きを読む
DeNA南場智子氏が語った「経営会議より、UI/UXが大事」 なぜ今デザインなのか? - リクナビNEXTジャーナル
2015-11-30 DeNA南場智子氏が語った「経営会議より、UI/UXが大事」 なぜ今デザインなのか? スキル・ノウハウ ピックアップ DeNAが新規事業を「やる」と決める三つの質問 DeNAとGoodpatchが合同で運営する「UI Crunch」から、若手デザイナーのためのコミュニティの発展を目的として誕生した「UI Crunch Under25」。第一回のイベントが渋谷ヒカリエで開催され... 続きを読む
ガントチャートの功罪 〜 新規事業で工程表を作ることに意味はあるか? | Social Change!
「納品のない受託開発」を通じて、新規事業におけるソフトウェア開発を手伝わせて頂いていることもあり、そこで得た知見を活かして新規事業の審査員のような仕事をさせて頂くことがあります。 そこで審査のために提出された資料の中にあるガントチャートや工程表を見るとき、いつも違和感を感じていました。この記事では、ガントチャートが新規事業においては有効ではないという気付きについて書きました。 ガントチャートは決め... 続きを読む
Web屋だった俺が新規事業でリアルビジネスを始めたときにしたことの備忘録 〜市場調査編〜 - 制作と広告とお酒と私
全国の「これからリアルビジネスを始めようとしているWeb制作・代理店」のみなさま、こんにちは! 今日はそんなリアルのビジネスを愛して震えが止まらないみなさまへお届けします。 わかってる!需要がないのはわかってるから!!! 新しい事業を始めるときにやったことの備忘録 Web屋をやってると、リアルなビジネスをやるときって結構つまづくんです。 そりゃあもう、ね。お金じゃぶじゃぶ使いました。 今期もまたい... 続きを読む
ブルーオーシャン症候群 | On Off and Beyond
「ブルーオーシャン症候群」とは、密かに日本企業に蔓延する病である。その症状には以下のようなものがある。 自社事業とは遠いところに、競争が少なくて儲かる事業領域があると信じている そしてその事業領域は楽勝で参入できると思っている よって、少人数、少額、短期間で新規事業が創出できるべきだと思っている 結果として(実は当たり前に大変な)新規事業創出に本腰が入らない そもそもブルーオーシャンとは 「ブルー... 続きを読む