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タグ ルポ迫真

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「うち以外淘汰される」 自信のセブン暗転(ルポ迫真)  :日本経済新聞

2019/08/05 このエントリーをはてなブックマークに追加 546 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 永松文彦 勝機 自前 自信 幹部

「うち以外は淘汰されますよ」。7月1日、小売業界の関係者の集まりに出席したセブン&アイ・ホールディングス(HD)幹部は、この日から始めた自前のスマートフォン決済サービス「セブンペイ」について豪語した。セブン―イレブン・ジャパン社長の永松文彦(62)も「セブン&アイの店舗には毎日2400万人が訪れる。勝機はある... 続きを読む

中国発「初任給40万円ショック」 賃金革命(ルポ迫真)  :日本経済新聞

2018/05/07 このエントリーをはてなブックマークに追加 162 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 中国発 初任給40万円 日本経済新聞

4月1日に社会人になった吉田真也(24)は大学でコンピューターサイエンスを学んだ。就職活動中、何社かから声がかかり、選んだのがいま東京・新宿の本社に毎日通うLINE。「自分の技術を適切に評価してもらえている」というのが入社する決め手になった。  そう感じたのは就活中の2016年12月だ。18年春入社が内定した吉田は会議室で採用担当者と向き合った。「これが吉田さんの初任給です」。福利厚生など労働条件... 続きを読む

新国立競技場「もう引き返せぬ」(ルポ迫真)  :日本経済新聞

2015/07/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 348 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip jsc 新国立競技場 日本経済新聞 ゼネコン 工期

「2520億円で固まりました」。新国立競技場の整備主体である日本スポーツ振興センター(JSC)の理事、鬼沢佳弘(57)は6月下旬、部下から整備費決着の報告を受けても半信半疑だった。「本当か。またどんでん返しはないのか」 新競技場は2020年東京五輪・パラリンピック、19年9月開幕のラグビーワールドカップ(W杯)のメーン会場。整備費と工期を巡って次から次へと新たな課題が噴出し、施工予定のゼネコンな… 続きを読む

もう逃げるしかない 中国ビジネス変調(ルポ迫真)  :日本経済新聞

2015/06/01 このエントリーをはてなブックマークに追加 60 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 日本経済新聞

中国随一の経済都市、上海。空の玄関口、上海浦東国際空港にその日本人男性が現れたのは寒風吹き付ける1月の夜のことだった。「どこでもいい。国際線のチケットを1枚頼む」。切羽詰まった表情に気押されるように、発券カウンターの女性は日本行きのチケットを手配した。 「支払いが確認できるまで放すわけにはいかない」。数時間前。男は上海市郊外の日系縫製工場で複数の取引先の中国人に詰め寄られていた。 進出して20年… 続きを読む

新卒足りない…内定式前夜、企業の不安(ルポ迫真)  :日本経済新聞

2014/09/29 このエントリーをはてなブックマークに追加 51 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ハレ 禁物 シス 式典 油断

新卒足りない…内定式前夜、企業の不安(ルポ迫真) 2014/9/30 3:30 情報元 日本経済新聞 電子版 企業にも学生にもハレの場となる内定式。採用活動の一区切りとなる式典が明日10月1日に迫るなか、富士ソフト人事部課長、滝野吉人(34)の表情はさえない。「油断は禁物だ」。内定式後に翻意する学生が出ないか、今も気が気でない。 2年前まで採用は年20人程度でじっくり選べた。ところが業績回復でシス... 続きを読む

新卒足りない…内定式前夜、企業の不安(ルポ迫真)  :日本経済新聞

2014/09/29 このエントリーをはてなブックマークに追加 51 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ハレ 禁物 式典 油断 新卒

企業にも学生にもハレの場となる内定式。採用活動の一区切りとなる式典が明日10月1日に迫るなか、富士ソフト人事部課長、滝野吉人(34)の表情はさえない。「油断は禁物だ」。内定式後に翻意する学生が出ないか、今も気が気でない。 2年前まで採用は年20人程度でじっくり選べた。ところが業績回復でシステム投資を再開する企業が増えて光景は様変わり。システムエンジニア(SE)が不足するため今年は昨年の4倍の30… 続きを読む

誰も あると思ってない 幻のSTAP(ルポ迫真)  :日本経済新聞

2014/06/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 55 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip STAP 日本経済新聞

5月末、理化学研究所研究ユニットリーダーの小保方晴子(30)が久しぶりに、発生・再生科学総合研究センター(神戸市、CDB)に姿をみせた。向かった先はC棟にある応接室。ここで待機し、STAP細胞の作り方をアドバイスする。ムーミンの絵柄で飾られた自分の研究室に立ち寄ることは許されなかったが、検証実験への参加は事実上、始まった。 A棟の4階で実施されている検証実験は難航していた。STAP細胞どころか、… 続きを読む

広がる人手不足 トヨタでさえ足りない(ルポ迫真)  :日本経済新聞

2014/06/09 このエントリーをはてなブックマークに追加 153 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip トヨタ自動車 待遇 つらい 持久力 給与

「仕事は持久力がいりますが寮は無料。特別手当が10万円出ますし、社員への登用制度もあります」。トヨタ自動車が愛知県内で今月開いた期間従業員の選考会。担当者は20代の男性に待遇などを説いた。「繰り返し作業はつらいかも。でも給与は魅力的だ」。友人に誘われたという男性は満足げに会場を後にした。 「現場ですぐに働ける社員を5人派遣していただきたい」。4月、愛知県の中堅部品会社にトヨタから手紙が届いた。自… 続きを読む

大相続時代が生む「空き家タウン」(ルポ迫真)  :日本経済新聞

2013/02/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 55 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 日本経済新聞

「ほら、あそこなんて2軒続きで空き家だ。昼間も人影がないしこの町はどうなるのかな」 埼玉県鳩山町の鳩山ニュータウン。30年以上住む民生委員の志賀登(72)は町を見回るたびに不安になる。人けのない家々には子どもの自転車など生活の跡が残る一方で、壁がめくれたり雑草が茂ったり。 1974年に分譲が始まった埼玉中部のニュータウンは東京都心から急行で50分、バスで20分の通勤限界に位置する。世帯数は約30… 続きを読む

家を売るしか… 人ごとじゃない相続増税(ルポ迫真)  :日本経済新聞

2013/02/03 このエントリーをはてなブックマークに追加 88 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 相続増税 日本経済新聞

「覚悟はしていたが、2000万円近く税の負担が増える。考え直さないと」。埼玉県で駐車場などを経営する新井輝雄(53)は今、相続対策の見直しに余念がない。 1月24日、自民党が発表した税制改正大綱では相続資産で税がかからない基礎控除の部分が大幅に縮小された。80歳を過ぎた母から相続を受ける際は大きな影響が出る。 「孫に教育資金を贈与する場合は1500万円まで無税になったよ」。そう伝えると母親は「よ… 続きを読む

「客が戻らない」 マック原田の反省(ルポ迫真)  :日本経済新聞

2013/01/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 157 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip マック原田 反省 日本経済新聞

「おかしい。顧客が戻らない」。2012年夏、日本マクドナルドホールディングス会長兼社長の原田泳幸(64)は手元に上がってくる販売実績に首をひねった。11年夏は福島原発事故に伴う節電で売り上げが減ったが、12年には戻ってくるとの読みがあった。何が問題なのか。自問自答した結果、一つの結論に至った。「もはや100円メニューにお得感はない。新たなバリューの提供が必要だ」 戦略練り直しが必要と見た原田は世… 続きを読む

「客が戻らない」 マック原田の反省(ルポ迫真)  :日本経済新聞

2013/01/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 158 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip マック原田 反省 日本経済新聞

「おかしい。顧客が戻らない」。2012年夏、日本マクドナルドホールディングス会長兼社長の原田泳幸(64)は手元に上がってくる販売実績に首をひねった。11年夏は福島原発事故に伴う節電で売り上げが減ったが、12年には戻ってくるとの読みがあった。何が問題なのか。自問自答した結果、一つの結論に至った。「もはや100円メニューにお得感はない。新たなバリューの提供が必要だ」 戦略練り直しが必要と見た原田は世… 続きを読む

 
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