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タグ デイリースクラム

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意識も理想も高いけど実現には至れない人|FromAtom

2024/04/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 401 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip FromAtom 始業時 チーム IT企業 チームごと

これは、複数の他社の人から聞いた話をくっつけたり混ぜたり脚色した話になる。つまるところフィクションだ。 あるIT企業ではチームごとに始業時にスタンドアップミーティングを行っている。スクラムで言うところのデイリースクラムである。よくあるやつだ。 ある日、5〜6人くらいの小規模チームに新しいメンバーが加入... 続きを読む

デイリースクラムの進め方

2024/04/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 191 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ryuzee スクラム 進め方 適応 デイリース

みなさんこんにちは、@ryuzeeです。 今日はデイリースクラムについて、概要や注意点を紹介します。 なお、あくまで一般論であることに注意してください。スクラムの基本は「透明性・検査・適応」です。自分たちで随時やり方を検査して、もっとうまくできるように適応していかなければ効果はあがりません。 1. デイリース... 続きを読む

デイリースクラムいらなくなくなくなーい!?

2022/09/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 310 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip

どこで動いてるの?AWS IAM のコントロールプレーンとデータプレーンに思いを馳せる/iam-background 続きを読む

うちのチームのデイリースクラム 2021年夏編 - 半空洞男女関係

2021/08/08 このエントリーをはてなブックマークに追加 24 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 半空洞男女関係 チーム PBI うち スプリント

「自分ができるタスクもうないので次のスプリントのPBIに着手します」問題をなるべくわかりやすく説明したい。良い例え話あるかな。— ama-ch (@ama_ch) August 6, 2021 を見ていて、うちのチームのデイリースクラムを紹介したくなったのでかいてみます。こういうのを書くのははじめてかもしれない。 全体デイリースクラ... 続きを読む

スクラムにおける朝会の目的は進捗共有ではないよという話 - Qiita

2021/05/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 128 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 朝会 Qiita スクラム 形骸化 前提

これは何 スクラムを採用していてもしていなくても、朝会(デイリースクラム)を行っているチームは多いと思います。 最近社内のチームで朝会が形骸化してない?みたいな話があったので、そもそも朝会を行う目的と、朝会で行うべきことについて記事化していきたいと思います。 今回はスクラムを採用している前提で話をす... 続きを読む

毎朝15分以上のデイリースクラムをしてる - Mitsuyuki.Shiiba

2020/10/17 このエントリーをはてなブックマークに追加 182 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Zoom Mitsuyuki.Shiiba チーム 長いとき

15分以上のデイリースクラム 今一緒に仕事をしているチームでは、毎朝みんなで集まって話をしてる。みんな家から仕事してるからZoomで。 デイリースクラムみたいなものではあるのだけど、15分以内におさめる、ということはあまり考えていない。 だいたい15分は超えていて、長いときは30分ぐらいかかる。でも、それでいい... 続きを読む

朝会がうまくいかないのでSlackにdoingチャンネル(分報)を作ってみた - Qiita

2020/01/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 9 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 朝会 Qiita Slack 進捗 経緯

doingチャンネル(分報)を作った経緯 開発チーム、特にアジャイル型の開発をしているチームでは朝会(デイリースクラム)を実施しているところが多いと思います。この朝会を実施する目的というのは「チームの透明性」と「チームの最適化」で メンバーの進捗の確認 情報共有 課題・障害へのチームでの対応 といったことを始... 続きを読む

Mackerelチームのリモートワーク体制における日報とデイリースクラム - Hatena Developer Blog

2015/07/05 このエントリーをはてなブックマークに追加 303 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Mackerelチーム 日報 Songmu mackerel

2015-07-05 Mackerelチームのリモートワーク体制における日報とデイリースクラム 日報を継続する方法があったら教えて欲しい、id:Songmu です。最近はMackerelチームのディレクター兼デベロッパーをやっています。 リモートワークと情報共有 Mackerelは、8名程度で開発しており、開発メンバーは京都・東京・愛知の3拠点に散らばっており、リモート勤務も各自の裁量で行えるよう... 続きを読む

デイリースクラムで ScrumMaster がやるべきこと - haradakiro's blog

2012/01/30 このエントリーをはてなブックマークに追加 8 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 顔色 Scrum Guide 工夫 役割 体調

デイリースクラムのやり方は、いろいろなところに書いてあるし、チームによっていろいろ工夫をしていると思うので、ここでは書かない。 Scrum Guide にも書いていないけれど、ScrumMaster が絶対にやるべき重要なことがある。 メンバーの顔色を確認することだ。メンバーの体調を計測することだ。それだけでも、ScrumMaster がフルタイムの役割である十分な理由がある。 メンバーの体調は、... 続きを読む

[Agile]Scrumにおける会議体と出席者 | Ryuzee.com

2011/05/10 このエントリーをはてなブックマークに追加 39 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Scrum Agile Ryuzee.com ほか ロール

Scrumにおける会議体はスプリント計画会議、デイリースクラム、スプリントレビュー、ふりかえりの4つがある(そのほかにリリース計画会議、バックロググルーミング等もあるが今回は対象外にした)。 またロールとしてはプロダクトオーナー、スクラムマスター、チーム、そしてそれ以外のステークホルダーに分けられる。 誰がどの会議に出席するべきなのかについて、マトリクス化された資料が存在しなかったので、今回いろん... 続きを読む

 
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