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タグ チーム編成

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兼務による体制構築はプロジェクトの効率を損なわせる|mtx2s

2024/05/23 このエントリーをはてなブックマークに追加 184 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 兼務 マネージャー エンジニア mtx2s 手段

ソフトウェア開発プロジェクトは、「兼務」を用いるチーム編成が多用されやすい対象ではないでしょうか。エンジニアであれば誰もが経験したことがあるでしょう。1人で複数のプロジェクトやチームを掛け持ちするあれです。マネージャーであれば、組織の人的リソース配置を考える時の手段の1つとして用いたことが何度かあ... 続きを読む

#ウマ娘 機能追加要望【開発・運営様へ】 ver.2021.04.13 - AQM

2021/04/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 68 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 色分け 能書き ソート AQM 長押し

昇級しました! 能書き 開発・運営様への要望事項 ウマ娘アイコンの「長押し」 殿堂入りウマ娘のお気に入りマークの色分け・メモ機能 チームレースのチーム編成のウマ娘ごとの評価点表示 チームレースのチーム編成のセーブ機能 自分の殿堂入りウマ娘による模擬レース 殿堂入りウマ娘のソート・絞り込み機能の継承元への... 続きを読む

メルカリのマイクロサービス移行の進捗 (2019年冬) - Mercari Engineering Blog

2019/12/01 このエントリーをはてなブックマークに追加 257 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip メルカリ 進捗 マイクロサービス移行 stanaka 移行

2019年も終わりに近づき、Mercari Advent Calendar 2019が始まりました。初日は@stanakaがお送りします(3年連続3回目)。 メルカリでは、現在マイクロサービスアーキテクチャへの移行(以下、長いのでマイクロサービス移行)を進めており、 去年のAdvent Calendarではその移行のためのチーム編成について書きました。 その... 続きを読む

スタートアップで働くディレクターが最も重視する記号 | Tokyo Otaku Mode Tech Blog

2014/09/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 52 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 記号 ディレクター 過言 Tokyo Otaku Mode

こんにちは。Tokyo Otaku Mode ディレクターの青芝です。 Tokyo Otaku Mode のようなスタートアップは、急成長していくことを求められます。そのため、状況に合わせてチーム編成や自分の役割が変化することも多く、特にディレクターという立場ではそれが顕著になります。 一言にディレクターと言っても仕事内容は様々で、それこそ企業の数だけ働き方が存在すると言っても過言ではありません。... 続きを読む

「数字は神より正しい」〜 Gunosyさんのオフィスツアーに行ってきてGunosyさんの開発スタイルやチーム編成とかを聞いてきました。 〜

2014/06/01 このエントリーをはてなブックマークに追加 76 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Gunosyさん 数字 オフィスツアー 正しい 開発スタイル

《オフィスツアーの経緯》 「Gunosy」さんのオフィスツアーに縁があって参加させていただきました。元々、このオフィスツアーは昔からの知り合いのTomoさんが定期的に開催しているもので、以前はSkypeやコミュニティエンジンさんなどを訪問させていただきました。 オフィスツアー自体は、5〜6年前から実施されており、その時々の旬な企業を訪問させていただいているのですが、今回はテレビCMも始められて、我... 続きを読む

スタートアップを始めるのに意外と重要ではない20の事柄と最も重要な2つの事【btrax】 [in the looop]

2013/09/24 このエントリーをはてなブックマークに追加 199 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 経理 登記 素晴らしいアイディア プロダクト 初期段階

素晴らしいアイディアを元にプロダクトを作り、スタートアップを始める。チーム編成から経理、会社の登記まで、ふと気づくとやらなければいけない事が山の様にある。しかし、実は多くの事柄は立ち上げ時のスタートアップ時にはあまり重要でない。 長期的に必要になってくる内容であっても、最初から絶対に無くてはならないケースは意外と少ない。複数のスタートアップの成長パターンを元に、初期段階では優先度を下げても良いと思... 続きを読む

 
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