ユーザーはなぜ、自社のシステム開発に協力しないのか (1/4)：本業が忙しいから、お手伝いはできないよ - ＠IT

2019/08/25 72 users 本業 偽装請負 多重下請け構造 自社 契約形態

本業が忙しいから、お手伝いはできないよ：ユーザーはなぜ、自社のシステム開発に協力しないのか (1/4) 複雑怪奇なIT“業界”を解説する本連載、第1弾はIT業界にまん延する多重下請け構造と偽装請負について、第2弾は多重下請け構造が起こる仕組みについて、第3弾はシステム開発プロジェクトには複数の契約形態が混在する... 続きを読む

親会社の意向なので開発中止します。もちろんお金も払いません (1/4)：「訴えてやる！」の前に読む IT訴訟 徹底解説（68） - ＠IT

2019/07/07 161 users 親会社 意向 ごめんごめん ストップ 連載目次

「訴えてやる！」の前に読む IT訴訟 徹底解説（68）：親会社の意向なので開発中止します。もちろんお金も払いません (1/4) いやー、ごめんごめん。親会社から突然ストップがかかっちゃってさあ。うちら現場としてはやる気満々なんだけど。悪いけど、この話なかったことにしてくれる？ 連載目次 システム開発プロジェクト... 続きを読む

風刺画「顧客が本当に必要だったもの」がアナログゲームに　顧客や営業の要求通りにカードを並べるカオスなブランコ作り - ねとらぼ

2018/05/13 80 users カオス 風刺画 フランコ とらぼ 顧客

2000年代中盤からネットで流布している風刺画「顧客が本当に必要だったもの」が、文芸サークル「 反社会人サークル 」により アナログゲーム 化されました。元ネタ通り、IT業界のシステム開発プロジェクトをブランコの設計に見立て、顧客や営業の発言に合わせてカードを並べるのですが……絶対カオスなブランコになるなコレ。 「顧客が本当に必要だったものゲーム」（画像提供： 反社会人サークル ） 元ネタは、19... 続きを読む

明日から使えるシステム開発プロジェクトの進め方 再入門（3）：要件定義をうまくこなすためのポイント――要件定義の完了条件と要求の引き出し方 - ＠IT

2015/07/01 82 users 要件定義 筆者 要求 パフォーマンス 再入門

明日から使えるシステム開発プロジェクトの進め方 再入門（3）：要件定義をうまくこなすためのポイント――要件定義の完了条件と要求の引き出し方 本連載では、システムを外部に発注する事業会社の側に立ってプロジェクトをコントロールし、パフォーマンスを最大化するための支援活動をしてきた筆者が、これまでの経験を基に、プロジェクト推進の勘所を解説していく。今回は、要件定義をうまくこなすためのポイントについて解説... 続きを読む

明日から使えるシステム開発プロジェクトの進め方 再入門（2）：要件定義を本気で成功させたいなら、その前に実践しておきたい4つの最重要アクション - ＠IT

2015/05/19 62 users 要件定義 筆者 アクション パフォーマンス 再入門

明日から使えるシステム開発プロジェクトの進め方 再入門（2）：要件定義を本気で成功させたいなら、その前に実践しておきたい4つの最重要アクション 本連載では、システムを外部に発注する事業会社の側に立ってプロジェクトをコントロールし、パフォーマンスを最大化するための支援活動をしてきた筆者が、これまでの経験を基に、プロジェクト推進の勘所を解説していく。今回は、要件定義の準備作業について解説する。要件定義... 続きを読む

あなたの知らない超高速開発 - 記者の眼：ITpro

2012/03/20 366 users マネジメント 開発速度 ITpro 実際 10倍

あなたが携わるシステム開発プロジェクトで、開発速度が10倍速くなったらどう思うだろうか。「利用者にすぐに使ってもらえたり早く帰れたりするので、嬉しい」と思うか、「人月で見積もっているので売り上げが減ったりこれまでのマネジメントの方法が変ったりするので、嬉しくない」と思うか。 いずれにしろ、その後にこう思うことだろう。「そもそも10倍なんてできるわけないじゃないか」。だが、実際にできているユーザー企... 続きを読む

ドキュメントレビューに役立つ40のチェックポイント ― 1/3 ― ＠IT情報マネジメント

2005/12/26 255 users IT情報マネジメント 未然 チェックポイント ドキュメント

システム開発プロジェクトでは、中間成果物としてさまざまなドキュメントが作られる。発注側がその内容をチェックし、問題ないかを確認していくのが、ドキュメントレビューだ。そのチェックポイントを紹介する。（→記事要約<Page3>へ） プロジェクトを進めるうえで、トラブル発生による手戻りを未然に防止するほかに、進ちょくを測ったり、リスクを予測したりするためには、ドキュメントレビューが効果的である。ここでは... 続きを読む