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タグ システム部門

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セブン銀行のCSIRTは「商品開発部門」がカギ――マーケティングの知見を生かしたセキュリティ対策とは? (1/3) - ITmedia エンタープライズ

2018/12/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 15 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip CSIRT セキュリティセミナーレポート 知見 カギ メンバー

ITmedia エンタープライズ セキュリティセミナーレポート:セブン銀行のCSIRTは「商品開発部門」がカギ――マーケティングの知見を生かしたセキュリティ対策とは? (1/3) ITmedia エンタープライズのセキュリティセミナーにセブン銀行のCSIRT「7BK-CSIRT」が登場。システム部門だけではなく、商品開発部門をメンバーに加え... 続きを読む

どんづまりから見上げた空 ~ 我がITサバイバル年代記 - 派遣SE時代にはまったく思わなかった、とても大事なこと:ITpro

2017/10/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 49 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip テスター プログラマ 熟練 ITpro 派遣SE

書籍 話題の書籍「SE職場の真実 どんづまりから見上げた空」発売中! 派遣SE・プログラマを経てユーザー企業に移り、さらにユーザー企業内でシステム部門から業務部門へと立場が変わった。その過程で様々な人たちに出会った。 派遣SE・プログラマ時代を思い起こせば、「プロフェッショナル」と呼べる人がいた。初めて「この人はプロだな」と思ったのは、熟練のテスターであった。今思えば、フリーのエンジニアだったのだ... 続きを読む

「運用でカバー」という魔法の言葉--システム部門を悩ますセキュリティでの現実 - ZDNet Japan

2017/09/13 このエントリーをはてなブックマークに追加 13 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip セキュリティ 魔法 運用 ZDNet Japan カバー

企業セキュリティの歩き方 「運用でカバー」という魔法の言葉--システム部門を悩ますセキュリティでの現実 武田一城 (ラック) 2017年09月14日 06時00分 本連載「 企業セキュリティの歩き方 」では、セキュリティ業界を取り巻く現状や課題、問題点をひもときながら、サイバーセキュリティを向上させていくための視点やヒントを提示する。 セキュリティ対策とマネジメント 前回 と 前々回 では、IT業... 続きを読む

クラウドの新常識 - 今のインフラエンジニアは「プログラマ」だ:ITpro

2017/04/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 41 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 出典 ITベンダー AWS設計 クラウド導入 目次一覧

出典:日経SYSTEMS 2016年10月号p.42 (記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります) 目次一覧 セミナー 4月28日「AWS設計の基本パターン」開催! クラウドを導入することにより、ユーザー企業のシステム部門の運用業務が増えたり、ITベンダーの運用担当者の業務が変わったりすることはこれまで述べた通りだ。実はクラウド導入の影響を受けるのは運用担当者ばかりではない。... 続きを読む

システム部門の約4割が女性。なぜウエディングパークは男女ともに働きやすい企業なんですか? | i:Engineer(アイエンジニア)

2016/12/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 10 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Engineer ウエディングパーク プログラマ 共通 割合

2016.12.22 システム部門の約4割が女性。なぜウエディングパークは男女ともに働きやすい企業なんですか? システムエンジニアやプログラマの職に就いている人のうち、女性の割合は圧倒的に少ない。これは、多くのIT企業が抱える共通の課題です。平成27年1月に経済産業省が発表したデータによると、ソフトウェア作成者の女性割合は14.4%程度だといいます。(出展: IT人材を巡る現状について (データ編... 続きを読む

週末スペシャル - ITプロジェクトでの「ムチャぶり」解決策:ITpro

2015/12/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 11 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ステークホルダー 同士 ITpro 対立 ムチャぶり

利害関係者(ステークホルダー)の対立や「ムチャぶり」に巻き込まれたとき、どのように対処しますか。「 ステークホルダーマネジメント実践講座 」では、利害関係者を説得し納得させる術を伝授します。 詳細はこちら 。 ユーザー部門 vs システム部門システム部門 vs ITベンダー、自社vs取引先――。業務改革やシステム企画・開発では、ステークホルダー(利害関係者)同士の対立や実現性が低い無茶でとんでも... 続きを読む

システム部が担うデジタルマーケティング - 第4回 システム部門から見たデータ解析・活用の課題と解決方法:ITpro

2014/05/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 24 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ITpro マーケティングチーム デジタルマーケティング

第4回では、システム部門から見た近年のデジタルマーケティング環境と、そのデータを解析・活用するための課題を整理し、解決手法の1つであるGoogle アナリティクスプレミアムとBig Queryの組み合わせを紹介する。 デジタルマーケティングデータ活用の「広がり・深まり」 近年のデジタルマーケティング関連技術の成熟化・複雑化にともない、デジタルマーケティング施策は、マーケティングチームやWebサイト... 続きを読む

日産「V-up」、システム部門で成果生む - ITベンダーの作業時間を月35時間削減:ITpro

2014/05/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 23 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 日産自動車 ITpro 実物 我々 日産

日産自動車は2014年5月16日と同30日に、現場で実際に使用しているV-upプログラムツールの実物を展示します。詳しくは、こちら。 「システムの利用者、システムを開発するITベンダー、そして我々という三者が存在して初めて仕事の成果を達成できる。いかに三者が団結して効率的な成果を出すか。この点でV-upがとても役に立っている」。日産自動車のグローバル情報システム本部本部長の能丸実氏は、こう話す。 ... 続きを読む

長谷島眞時の「システム部門幸せ計画」Part3 - “失敗”が許される組織に、不完全でも早く始めてみる:ITpro

2014/03/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 10 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 組織 計画 失敗 Part3 CIO

出典:日経コンピュータ 2014年2月20日号 pp.112-113 (記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります) 元ソニーのCIO(最高情報責任者)で、現在ガートナー ジャパンのエグゼクティブパートナーを務める長谷島眞時氏は、システム部門がフロントオフィスに出ていく以上、「“失敗”が許される文化」を受け入れる組織的な準備が必要だと語る。 前回は成長の第3フェーズにおいて、シ... 続きを読む

タクシー業界を変えた『日本交通タクシー配車』は、情シス社員2人の挑戦から生まれた【特集:スマホが企業を救う】 - エンジニアtype

2013/03/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 293 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip エンジニアtype 社名 タクシー 基幹業務システム 給与計算

スマートフォンのGPS機能を使ってタクシーを呼び出すO2Oアプリが人気を博している。現在、類似アプリが複数存在しているが、その先駆けとなったのが『日本交通タクシー配車』だ。 開発を担当した日交データサービスは、1977年に日本交通グループのシステム部門として発足して以来、配車や顧客管理、給与計算、日報管理など、同グループにおける基幹業務システムの開発と運用を行っている。社名や業務内容から想像される... 続きを読む

IT部門と経営の溝を埋めるために必要なたった1つのこと - GoTheDistance

2011/10/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 331 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ITpro GoTheDistance 自社 IT部門 事実

もう何周目になるのでしょうか。「情報システム部門が経営に貢献できていない」というこの手の話は。経企部門が吐露する「システム部門への不満」 - システム部門再生:ITproなんか色々ダメだしされていますが、重要なポイントは1つだけです。システム部門がビジネスに貢献するためには、自社の事業に対する理解が必要なだけではなく、その遂行手段である業務プロセスの理解が必要だ、という圧倒的な事実があることだけ。... 続きを読む

会社配布PCが社員の働くモチベーションに与える影響は大きいという調査結果:ナレッジ!?情報共有・・・永遠の課題への挑戦:ITmedia オルタナティブ・ブログ

2010/09/07 このエントリーをはてなブックマークに追加 133 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 制約 ソフトウェア ナレッジ 予算 従業員

パソコンで仕事をやるのが普通になって仕事用のパソコンは会社が用意するのが当たり前の時代だが、会社が配布するパソコンの仕様や台数については、予算やシステム部門の都合などから、結構古いパソコンを配布したり利用できるソフトウェアを制限したりといろいろな制約をつけることが多い。でもこの会社配布のパソコンが従業員に与える影響を無視できないという調査結果をみつけた。  コクヨファニチャー株式会社が行った「オフ... 続きを読む

エリート集団が「あいさつ」にこだわった理由:ITpro

2008/10/30 このエントリーをはてなブックマークに追加 230 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 覇気 CIO ITpro 活気 端末

「IT(情報技術)部門の人はね、ちょっと元気がないんですね。朝のあいさつもなくて皆すーっと席について端末に向かってしまって。だから職場がしーんとしてて活気が感じられない」。以前ある大手企業のCIO(最高情報責任者)にインタビューした際に、こんな話を聞いた。営業部から転じてシステム部門を統括する立場になったそのCIOは、着任早々、部下たちの覇気のなさにショックを受けたが、その象徴として語られたのが「... 続きを読む

 
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