〔Udemy初夏のビッグセール開催中〕エンジニア組織をまとめる技術─マネージャー歴12年のEMが語るプロジェクト・プロダクト・ピープルマネジメントに必要なスキル - はてなニュース

2024/05/14 123 users ピープルマネジメント プロダクト スキル プロジェクト 技術

ソフトウェアエンジニアにとって、マネジメントの職に就くかどうかは大きな選択です。現在ではプレイヤーのままでスタッフエンジニアといった高い職位に進むキャリアもありますが、マネージャーとしてチームを率いてこそ達成できるビジネス上の成功もあるでしょう。 ひとくちにマネージャーといっても、マネジメントの対... 続きを読む

「やるなら徹底的に」3−4ヵ月かけて仕込んだものを立て続けに発信することで「変革」のイメージを与えることに成功したイオンのDevRel戦略 ｜AEON TECH HUB

2024/04/22 58 users 立て続け 変革 AEON TECH HUB イオン イメージ

イオンCTOの山﨑が2024年2月に開催された「Qiita Night～組織の力を最大化！体験談から学ぶ、エンジニア組織の情報発信術～」に登壇しました。山崎は「イオンの立ち位置を明確にすることでイオンとしてDevRelの戦い方がみえた」といいます。イオンのDevRel戦略とは何なのか？JTC&レガシーならではの情報発信の取り組みや... 続きを読む

なぜエンジニア組織をうまくマネジメントできないと悩む経営者が多いのか？ - Qiita

2023/12/17 517 users Qiita メンタリング クラウドサーバ マネジメント 割合

はじめに 私は、さくらインターネットというクラウドサーバの会社の社長をしていて、よく経営者の方からのメンタリングのリクエストをいただくことがあります。 その中で多くの割合を占めるのが、ITエンジニア(以降、エンジニア)のマネジメントと、エンジニア組織の構築をどのようにすればいいのかというテーマです。 確... 続きを読む

LINEヤフー株式会社が目指すエンジニア組織のビジョンとDevRelの役割

2023/10/25 94 users ヤフー 合併 カルチャー作り 技術広報 line

2023年10月1日よりLINEとヤフーが合併し、LINEヤフー株式会社として新たにスタートしました。この合併を通して、新しいエンジニア組織体制が構築されるため、新たなビジョン設定やカルチャー作りを進行しています。この機会にLINEとヤフー両社におけるこれまでの技術広報の取り組みや、エンジニア組織の歴史を振り返りま... 続きを読む

【10分で確認】AWSでやりがちなセキュリティ脆弱性を生み出すアンチパターン集（随時追加・更新） - Qiita

2023/07/08 152 users 実務 サービスローンチ Qiita ベンチャー企業 創業間

AWSを使うなら見ておきたいチェック項目20選 AWSを実務で触られている方で「セキュリティ対策はばっちしだ💪」と言い切れる人はどれくらいいるでしょうか。特に創業間もないベンチャー企業や内製化直後のエンジニア組織の場合、サービスローンチや追加機能開発がビジネス上の最優先事項になってしまい、セキュリティ対策... 続きを読む

メルカリの社内技術研修 ”DevDojo”の研修資料を公開します！

2022/12/23 173 users 醸成 メルカリ 相互 組織 研修資料

この記事は、Mercari Advent Calendar 2022 の23日目の記事になります。 こんにちは！メルカリ Engineering Office チームの@aisakaです。 メルカリのエンジニア組織は、メンバーが相互に学び合い、メンバー自身が自走し、成長できる組織を目指し、「互いに学び合い、成長し合う文化」の醸成を行っています。 こうしたメ... 続きを読む

100人規模のエンジニア組織で DevOps Four Keys を導入し、アジリティー向上を目指した取り組み - MonotaRO Tech Blog

2022/12/13 98 users MonotaRO Tech Blog 100人規模

※この記事は 開発生産性 Advent Calendar 2022 のカレンダー2の13日目の記事になります。 前回は1日目は hiroshinishio さんの 『より筋肉質なチームにするために、開発者が見るべき21のDevOpsアウトプット指標』 で、個人的には指標それぞれの分析や改善の方法が書かれていて勉強になりました。 こんにちは。 モノタロ... 続きを読む

日本のソフトウェア企業でよく見るエンジニア組織の構造と、近年推奨されるエンジニア組織の構造について

2022/09/29 319 users 近年 構造 ソフトウェア企業 成熟 スクラムガイド

はじめに 恥ずかしながらスクラム開発の開発チームへの導入を何度も経験しているのだけれど、どうしてもチームの成熟レベルが高い位置までもっていくことができませんでした なぜうまくいかないのか？ これを深掘りする過程で教科書どおりに実行するには組織の構造がスクラムガイドで書いてある構造と根本的に異なってい... 続きを読む

勘を減らしてテクノロジーの力でエンジニア組織を応援したい｜Findyに入社しました👍 - Blog::kfly8

2022/09/14 66 users Findy モバファク 新卒 テクノロジー kfly8

こんにちは。こばけんです。 8月末に約11年半勤めたモバファクを退職して、9月からFindyで働きはじめました。 モバファクでは、エンジニアとして新卒で入社し、プロダクトマネージャー、エンジニア組織開発責任者など任せていただき、たくさんの方にお世話になりました。ここ数年のモバファクでの仕事はエンジニア組織全... 続きを読む

エンジニア組織でありがちなリーダー・マネージャー問題と、フレキシブルで可逆なキャリア開発のアプローチ｜Offers Tech Blog

2022/04/15 256 users アプローチ リーダー Offers Tech Blog 職務

プロダクト開発人材の複業転職プラットフォームOffers を運営する株式会社 overflow VPoE の あほむ でございます。 今回は Offers エンジニアリングチーム[1]においてリーダーやマネージャーといった職務をどのように捉えているかについて紹介させてください。なにかのご縁があって弊社にご興味をもってくださった方の... 続きを読む

はてなのポッドキャスト、はじめます - Hatena Developer Blog

2021/12/29 125 users ポッドキャスト motemen Podca はてな ＣＴＯ

こんにちは。今まさに仕事が納まっていく音が聞こえています。CTO の id:motemen です。 このたび、はてなのエンジニア組織である技術グループでポッドキャストをはじめることにしましたので、そのお知らせです。 Backyard Hatena • A podcast on Anchor 社長とCTOが紹介する「最近のはてな」 - Backyard Hatena | Podca... 続きを読む

事業内容によって必要なエンジニア組織は異なる - Melting Pot of Thoughts

2021/12/12 171 users GAFA 事業内容 概念 自社 組織

CTOアドベントカレンダー2021の12日目の記事です。 今の時代、様々な組織の情報透明性が上がっています。 有名スタートアップが自社のエンジニア組織についてメディアで発信している情報を見たり、流行りの本でGAFA・米国ユニコーン企業のエンジニア組織で採用されている最新の概念を勉強したりできます。 しかし成功し... 続きを読む

リモートでむしろ生産性が上がったエンジニア組織の作り方を一休 CTOの伊藤さんに聞いてみた

2021/12/07 183 users 執行役員CTO Findy Teams エンジニア ＣＴＯ

宿泊予約事業やレストラン予約事業などを手掛ける、株式会社一休。エンジニア組織における個人の振り返りや組織の課題発見に、エンジニア組織支援クラウド「Findy Teams」を活用いただいています。 今回は、執行役員CTOを務める伊藤直也さんにインタビュー。実際に「Findy Teams」上のデータを参照しながら、エンジニア... 続きを読む

ARR20億円を3年で達成したエンジニア組織が実現したDeveloper eXperience～3つの落とし穴と乗り越え方～(ver2) - Speaker Deck

2021/04/10 104 users Speaker Deck 落とし穴 アジェンダ 乗り越え方

Transcript 1
 #devsumi 2021 【19-B-8】 Link and Motivation Group ARR 20億円を 3年で達成したエンジニア組織が実現した Developer eXperience ～ 3つの 落とし穴と乗り越え方～ #Developer eXperience Day 2021 Link and Motivation Group 2
 アジェンダ 1. 私たちの紹介 2. どんな状況だったか？ 3. 落とし穴と乗り... 続きを読む

社内でフロントエンドのパフォーマンスチューニングコンテストを開催した

2020/09/30 401 users パフォーマンスチューニングコンテスト mizchi 仕様

フロントエンド/Node.js エンジニアの mizchi です。plaid では新しい分析エンジンのフロントエンド側の技術的な仕様を考えたり、それを実装したりしています。趣味として社内の他のプロダクトのパフォーマンスを勝手に測って、貼り付けていくこともあります。 plaid のエンジニア組織には「組」という制度があって、メ... 続きを読む

失敗したエンジニア組織施策としくじりの反省｜nottegra@無職｜note

2020/07/31 676 users 前職 施策 意図 Note ノウハウ共有

前回、成功したエンジニア組織の施策について書きましたが、今回は失敗編です。失敗のほうが多いのでどうしても文量が多いのですがご勘弁下さい。 前職の名前や記事がガンガン出てきますが、貶めたり咎める意図は全くありません。あくまで僕が責任持って実施した施策が見事に失敗したことについて、ノウハウ共有と反省に... 続きを読む

VPoE handbook | エンジニア組織のマネジメントに悩んでいた三年前に戻れるなら渡したい。VPoE handbookを書き終えました (目次&サマリ付)｜Takayuki Shimizu｜note

2020/07/23 487 users Note マネジメント

数えるといつの間にか合計30,000字ほどになり、意外とボリュームが増えてしまったので、少しずつ読みやすいように章ごとに記事にしています。 目次はこの記事の目次部分、もしくはこちらのマガジンの一覧からご覧ください。 この記事自体ではその目次と簡単な解説をつけ、ざっくりと全体像を知り、詳しく読みたい気にな... 続きを読む

CTOと話してわかってきた「魅力的なエンジニア組織」と感じる9つの要素｜野崎耕司｜note

2020/06/11 299 users ＣＴＯ 野崎耕司 Note 要素 9つ

エンジニア版の採用ピッチ資料を記事として制作する「kiitok review」ですが、ここ1ヶ月で新たにAnyflow、Kanmu、メダップ、キャディ、Voicyの各社さまの開発チームのレビュー記事を制作しました。 （制作済みのレビュー記事の一覧はこちら） （開発チームの魅力を言語化・発信したい方のお仕事相談はこちら） 毎回各社... 続きを読む

エンジニアを増やしていけば、うまくいくと思っていた––メルカリCTO名村卓氏が語る、開発組織の今とこれから - ログミーTech

2019/11/27 649 users ログミーTech ＣＴＯ エンジニア メルカリ 開発組織

エンジニアを増やしていけば、うまくいくと思っていた メルカリCTO名村卓氏が語る、開発組織の今とこれから メルカリのエンジニア組織の今とこれから 2019年9月24日、株式会社メルカリにて、エンジニア向けイベント「Mercari Bold Challenge ~CTOとエンジニアが赤裸々に語る 変化と挑戦~」が開催されました。社員数は1,8... 続きを読む

筋肉質なエンジニア組織を目指して / The road to robust and flexible engineering organization - Speaker Deck

2019/10/31 95 users Event Organization 登壇概要 登壇者 失敗

■イベント Engineering Organization Festival 2019 https://eof.connpass.com/event/143794/ ■登壇概要 タイトル： 筋肉質なエンジニア組織を目指して -失敗と成功から学ぶエンジニア組織の作り方- 登壇者： Eight事業部 チーフエンジニアリングマネジャー 鈴木康寛 ▼Sansan Builders Box https://buildersbox.corp-s... 続きを読む

メルカリCTO名村が目指す「統率のとれた有機的な組織」とは？　Developers Summit 2019 Summerレポート | mercan (メルカン)

2019/08/21 81 users mercan SUMMER 統率 登壇 テクノロジー

メルカリCTO名村が目指す「統率のとれた有機的な組織」とは？　Developers Summit 2019 Summerレポート 2019年7月2日に開催された、アプリケーション開発を支えるエンジニアたちが登壇するイベント「Developers Summit 2019 Summer」。今回は、テクノロジーやプロダクト、開発プロセス、エンジニア組織をテーマに、登壇... 続きを読む

創業記念日なのでエンジニア組織のマネージャーについて考えてみた ｜ DevelopersIO

2019/07/07 106 users クラスメソッド DevelopersIO ばんざーい マネー

はじめに 本日7月7日はクラスメソッド株式会社の創業記念日です。クラスメソッドは16期目を迎えました。つまり15周年ですね。ばんざーい。 さて、最近すっかりテクニカルなブログを書く機会が減ってしまった僕ですが、創業記念日の今日も、マネジメントについてポエムりたいと思います。なお、マネージメント論やマネー... 続きを読む

はてなのエンジニアのバリューズ - Hatena Developer Blog

2018/12/25 59 users バリューズ エンジニア motemen alpicola 施策

CTO の id:motemen です。この記事は、はてなエンジニアアドベントカレンダー2018の25日目の記事です。昨日は id:alpicola の『横断検索で社内情報共有を加速させる』でした。 はてなのエンジニア組織にはチーフエンジニアという役割のエンジニアがいて、評価や採用、その他大小諸々の施策を通じて、技術部門全体の生産... 続きを読む

エンジニア組織の責任範囲の透明性をRACI図で高めてみた - Akatsuki Hackers Lab | 株式会社アカツキ（Akatsuki Inc.)

2018/12/21 351 users Akatsuki Hackers Lab 責任範囲 透明性

こんにちは、ゆのん(id:yunon_phys)です。この記事は Akatsuki Advent Calendar 2018 の22日目の記事です。 前日は@kackytwさんのDQNの学習速度を改善するでした。 Engineering Managerのjob descriptionを共有する流れ 近年、Engineering Manager(EM)業界が賑わってきています。特に2018年は非常に活発化した年でした。... 続きを読む

組織に流れるフォースを間接的にコントロールする仕事 - @i2key のBlog

2018/12/18 298 users フォース i2key 組織 Blog 各論

Recruit Engineers Advent Calendar 2018 - Adventar ということで、エンジニアリングマネージャー的なことを書いてみます。1on1とか採用とか評価制度とかそういう各論ではなく、組織力学のような話を。 フォースを感じる 自分は普段からエンジニア組織をマネジメントする際に「構造によって発生する力学」をすごく意識... 続きを読む