タグ ときめき
人気順 5 users 50 users 100 users 500 users 1000 users誰かの心理的安全性が低いことがベースとなる心理的安全性について - 実はhokkai7go
ややこしいタイトルですみません。 最近少しずつ思うようになってきたことです。 心理的安全性というのは全員の安全性がベースにあるというよりは、実は誰かの心理的安全性を(実は)脅かす形で確保されているのではないかという仮説が僕の中であります。 個人的には、最近スクラムマスターとなり、このようなことを考え... 続きを読む
チームの症状と処方の考察|Megumi Kaneko|note
はじめに自己紹介を少しさせてください。 私はクライアントワークで約30名規模の開発チームに1年間ほどジョインしていました。役割は5〜10名のエンジニアで構成されるチームのプロダクトオーナーとしてだったり、UIデザイナーとPMのチームのスクラムマスターとしてだったり、色んな形でチームに接してきました。 その中... 続きを読む
スクラムをうまく回すために受け入れ基準をきちんと書く - SmartHR Tech Blog
はじめに こんにちは。12月1日より、プロダクト開発のディレクションを担当している三好と申します。スクラムの役割定義で言うと、プロダクトオーナー(以下PO)がしっくりくるかと思います。 みなさんの開発現場では、スクラムがきちんと機能していますか? POとスクラムマスター、エンジニアがきちんとコミュニケーシ... 続きを読む
ScalaをGraalVMでネイティブイメージにコンパイルしてAWS Lambdaでサクサク動かす - だがそれがいけなかった
このエントリは ただの集団 Advent Calendar 2018 の18日目です。昨日は ugdark さんの 職種としてのスクラムマスターを調べてみた でした。 普段はScalaアプリケーションをECSやEC2で動かすことが多いのですが、ものによってはPythonやnode.jsでAWS Lambdaの関数ハンドラを書くこともあります。脳内コンテキストスイッ... 続きを読む
スクラムとは何か?〜Certified ScrumMaster 研修を受けて〜 - Qiita
はじめに Scrum AllianceのScrumMaster研修を受けてきました。(資格試験も合格して、スクラムマスターになりました。) 参考:https://www.scrumalliance.org/get-certified/practitioners/csm-certification 講師はMichael.Jamesさん、翻訳はAgileコーチの榎本明仁さんでした。 3日間の研修、非常に刺激的で深く学ぶ... 続きを読む
スクラムマスター、アジャイルコーチはどう組織をつくるのか? 現場に求められる組織論の実学ーFOLIO 村上 拓也氏 - Forkwell Press
テーマを指定して手軽に投資が行えるオンライン証券会社、株式会社FOLIOを支えるエンジニアにお話を伺う連載の第3弾は、バックエンドエンジニアチームのリーダー、村上拓也さんが登場します。 2018年2月からFOLIOに加わった村上さんは、バックエンドエンジニアとしてだけでなく、スクラムマスターとしての役割を期待され... 続きを読む
“ヒップホップ”なスクラムマスターが見せてくれた、リーダーの資質 (1/2) - ITmedia エンタープライズ
古参技術屋の見聞考察備忘録:“ヒップホップ”なスクラムマスターが見せてくれた、リーダーの資質 (1/2) 米シカゴで開催されたアジャイル開発フレームワークのトレーニングで筆者が出会ったのは、威圧的な風貌の“ヒップホップ”なブラザー。実はスクラムマスターだった彼がトレーニングに参加した理由とは……。 チーム・ア... 続きを読む
アジャイル開発に関する質疑応答
先日会社で株式会社アトラクタのみなさんを講師に迎えたアジャイル開発研修を受ける機会に恵まれました。 質疑応答ではかなり素朴な疑問をぶつけてしまいましたが、講師の先生方に快く教えていただきました。以下、個人的に印象に残った質問と回答を紹介します。 Q. プロダクトオーナーとスクラムマスターは既成概念であ... 続きを読む
リクルートを退職します - takuwan's blog
7月末にリクルートを退職することにしました。今日から有給消化です。 リクルートでやってたこと 「SUUMOを内製化するぞ!」ということでリクルート住まいカンパニー(以下RSC)に出向となり、インフラエンジニア、スクラムマスター、iOSエンジニアなどのロールで2年半弱SUUMOの開発をしてきました。 入社当初の「内製化... 続きを読む
チーム力を高めるためのテストを書いてみよう - RAKUS Developers Blog | ラクス エンジニアブログ
id:radiocat です。スクラムマスターの修行中です。 今回はチーム力を高めるために私たちが取り組んでいる手法を紹介します。アジャイルのプラクティスとして紹介されている手法ですが、アジャイルではない開発の現場でも活用できるのでぜひ参考にしてみてください。 学びにフォーカスしてチームで試験問題を作る この手... 続きを読む
スクラムマスターというファシリテーター
本日は ファシリテーター Advent Calendar 2015 - Adventar のエントリとして書きました。 日本語は下にあります。 続きを読む
評価されるスクラムマスターとは?-Yahoo! JAPANでのアジャイル開発の取り組み- - Yahoo! JAPAN Tech Blog
みなさんこんにちは。 システム統括本部 技術支援本部所属の伊藤 宏幸(@hageyahhoo)と申します。アジャイルコーチおよび自動化推進者として、各社内サービスのテスト自動化の自発的な実現をサポートしております。また、Scrum Alliance公認の認定スクラムプロフェッショナル(CSP)でもあります。2015年11月1日に入社したばかりですが、本日12月3日のAdvent Calendarを... 続きを読む
CEDEC2015講演 チーム開発をスムーズにするために
Transcript of "CEDEC2015講演 チーム開発をスムーズにするために" 1. チ ーム 開 発 を ス ムーズ に す る た め に C E D E C 2 0 1 5 2. 自 己 紹 介 3. a ikeike443 4. a ikeike443 5. • 現在: Sales Engineer @ GitHub • 過去: DevOps, スクラムマスター, 開発部長など ... 続きを読む
最近の開発フローの改善と、「スプリントおじさん」という取り組み - しるろぐ
2015-05-29 最近の開発フローの改善と、「スプリントおじさん」という取り組み 仕事 ここ最近、自分が見ているプロジェクトの1つで、うまくスケジュール通りに作業が進んでいなかったので、その対策をした。 その中でも特に効果があった2つを紹介する。 背景 簡単にプロジェクトの背景を説明する。 スクラムっぽい開発をしている スプリントの期間は2週間 スクラムマスターはいるが専任ではない すでにリリ... 続きを読む
はじめまして、syamata こと山田晋平です | NET BIZ DIV. TECH BLOG
こんにちは。 リクルートマーケティングパートナーズで、スクラムマスター・テクニカルディレクター等を担当しております syamata こと山田晋平です。 2013 年 4 月に入社し、ブライダル事業本部でのアプリ開発を経て、今はラーニングプラットフォーム推進部で内製開発にどっぷりです。 これまでやってきたこと この業界に入ったのは 2000 年台初頭、学生時代にモバイル専業会社であるシーエー・モバイ... 続きを読む
Androidの機種依存問題を吸収するプロジェクトAndroid-Device-Compatibilityを公開したお話 - mixi Engineers' Blog
こんにちは。Androidユニットで開発とスクラムマスターをしています、横幕です。すっかり寒くなって、朝起きるのが辛い季節になりました。 先日、Android(TM)の様々な機種に依存する問題を吸収するためのライブラリプロジェクトをmixi, IncのGitHubリポジトリで公開しました。 mixi-inc/Android-Device-Compatibility · GitHub https:/... 続きを読む
スクラムマスターは開発メンバーになれるのか? - capsctrldays(2012-12-09)
スクラムマスターは開発メンバーになれるのか?スクラムに関する資料を作っていて疑問に思ったのでQuoraで質問してみました。自分で訳しておいてあまり覚えていないので、改めて「スクラムガイド」を読んだんですが、明示的に書かれているところはありませんでした(できるというようなニュアンスはある)。 で、はじめてQuoraを使ってわかったんですけども、名指しで回答してもらうことができるんですよね。というわけ... 続きを読む
朝会を進捗会っぽくしない - 勘と経験と読経
朝会はコミニュケーションの場であって、スクラムマスターやマネージャーへの報告の場ではない。でも、文化や出自の異なるメンバーで行うプロジェクトだと、いつのまにかミニ進捗みたいになってしまう。雰囲気作りも重要だと思うけど、それ以外にやれることはある。 朝会のミニ進捗会化 InfoQ: デイリースタンドアップ/スクラムはスクラムマスタのためのものではないそもそも朝会のようなコミニュケーションの場は特殊で... 続きを読む
Agile do IT !行ってきた!内容まとめ! | さぶみっと!JAPAN
お疲れ様です。瀬尾です。 Agile do IT ! に参加してきました。 http://dena.jp/recruit/open_seminar/agiledoit/ セッションが5つあり1つが50分あるので個々に纏めると 非常に長文になってしまうのでマスター・センセイのお言葉 「やり方はひとつじゃない」 に着目して個々のスクラムマスターが独自に工夫していた点について 「ふりかえり」という形で感... 続きを読む
ソフトウェアをつくるための3つの役割〜アジャイルに外部設計は必要か - Social Change!
ソフトウェア開発にはどんな役割が必要だろうか。よくあるウォーターフォールの世界では「要件定義」「基本設計(外部設計)」「詳細設計(内部設計)」「実装」などといった名前で工程を分けることで役割を分けています。アジャイル開発のスクラムでは「プロダクトオーナー」「スクラムマスター」「チーム」といった名前で分けています。役割の名前が違えば、ソフトウェアのつくり方が違うかというと、そうではなくて「やるべきこ... 続きを読む
スクラムマスターとして考えることリスト(ドラフト) - かっぱっぱ
スクラムマスターをする時に考えることって何だろうと思って、2〜3時間で書きだしてみた。まだまだ足りない気がするが、とりあえずこんなところ。その人なりのハラオチした答えがあると良いと思う。このなかには僕なりの答えがないものもあるけど。この中からピックアップしてみんなで議論してみるのも面白そう。スクラム禅問答と名付けようw追記希望とかあればぜひ〜 チームのこと チームはどこを目指そうとしているのだろう... 続きを読む
[Agile]Scrumにおける会議体と出席者 | Ryuzee.com
Scrumにおける会議体はスプリント計画会議、デイリースクラム、スプリントレビュー、ふりかえりの4つがある(そのほかにリリース計画会議、バックロググルーミング等もあるが今回は対象外にした)。 またロールとしてはプロダクトオーナー、スクラムマスター、チーム、そしてそれ以外のステークホルダーに分けられる。 誰がどの会議に出席するべきなのかについて、マトリクス化された資料が存在しなかったので、今回いろん... 続きを読む