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人気順 5 users 50 users 100 users 500 users 1000 users受託の会社が資金調達せずに自社サービスを立ち上げて、有料導入4000社に行くまでの振り返り - ヴェルク - IT起業の記録
2022年4月11日にboardの有料登録社数が4000社を突破したので振り返りです。 boardの正式リリースは2014年8月20日なので、約7年半ほどで、推移はこんな感じでした。 1000社刻みで定点観測的に書いているので、過去の記事も貼っておきます。 受託の会社が資金調達せずに自社サービスを立ち上げて、有料導入1000社に行くま... 続きを読む
一度に1000社を育てるY Combinatorだって?YCの御冥福を祈ろう | TechCrunch Japan
ご心配ご無用。この意見全体を、「Y Combinatorに入(はい)れなかった落ちこぼれ創業者」の愚痴と思われても大いに結構だ。たしかに、見方によってはそのとおりだ。しかし最近のY Combinatorは、Y Combinatorであるだけで一種のステータスになってしまった。Y Combinatorを出た人は、そのことを、おごそかな口調で語る... 続きを読む
三井住友信託、議決権集計に誤り 1000社で疑義 :日本経済新聞
東芝の株主総会を巡り、議決権行使の集計を受託した三井住友信託銀行が適切に事務処理せず、一部の株主の意見が反映されない事態が起きたことが分かった。取締役選任の賛否などを記した海外投資ファンドの書類が期限内に届いたにもかかわらず、集計から外れていた。会社法で保障する株主の権利を損ないかねず、説明責任... 続きを読む
受託の会社が資金調達せずに自社サービスを立ち上げて、有料導入2000社に行くまでの振り返り - ヴェルク - IT起業の記録
2019年5月7日に boardの有料契約が2000社を突破したので、振り返りです。 boardのβを公開したのが2014年5月11日なので、β公開から約5年で2000社まで到達しました。 ちなみに、2000社までの推移はこんな感じ。 1000社までの振り返りは「受託の会社が資金調達せずに自社サービスを立ち上げて、有料導入1000社に行くまでの... 続きを読む
スタートアップに「方法論」は必要か? 大企業にも浸透を始める「リーンスタートアップ」最新トレンドを追う | HRナビ by リクルート
スタートアップに「方法論」は必要かーーそう問われたら、首を傾げる人もいるかもしれない。方法論などより、まずは起業してみることが一番の勉強ではないのか。 スタートアップにはいくつかの方法論がある。なぜ、それが生まれたかというと、成功の確率が非常に低いからだ。インテル・ アップル ・ グーグル ・ フェイスブック といった世界的な大企業の発祥の地であるシリコンバレーでも、成功するのは1000社に3社。... 続きを読む
有料導入1000社までの軌跡と現在の状況 - board
boardは、2017年11月1日に、有料アカウントが1000社を突破致しました。 boardは口コミでご紹介頂くことが非常に多く、ここまで成長できたのも、ユーザの皆様のおかげです。 本当にありがとうございます。 2014年8月に正式リリースしてからこれまでの軌跡と現在の状況を紹介したいと思います。 続きを読む
9割の企業がアーリーステージでエグジット――スタートアップはどの段階で買収されやすいのか | TechCrunch Japan
【編集部注】執筆者のJason Rowleyは、 Crunchbase News のベンチャーキャピタル・テクノロジー記者。 アメリカ国内のシードステージにあるスタートアップ から、ランダムに1000社選ぶとしよう。この中から何社がシリーズAまでたどり着くだろうか? そして、シリーズAでの資金調達に成功した企業のうち、何社がシリーズBに到達できるのか? このように企業の段階を追って見ていくと、最後... 続きを読む
中国に進出した日本企業2万社超に対し、インドへは1000社に満たず:日経ビジネスオンライン
日本ではこの数年随分と注目を集めるようになったインド市場。しかしながら、日本の人たち、ビジネスパーソンですら、インドの印象というのは極めて限定的なのではないだろうか。使われている言語は数多く、神様が山のようにいて、牛が街の中をうろうろ歩いていて、カレーを毎食食べている、残念ながらそれくらいのイメージしかないのも事実ではないだろうか。 インドでは確かに毎食のように日本で言うカレー(若しくはカレー風味... 続きを読む