｢成果主義ではみんなやる気を失ってしまう｣稲盛和夫がそう考えるようになった納得の理由 頑張りの評価は数字だけではない

2021/12/29 497 users 後々 矛盾 稲盛和夫さん 成果主義 人事評価

どうすれば人事評価で社員のやる気を引き出すことができるのか。京セラ名誉会長の稲盛和夫さんは「たとえ目標を達成できなくても、必死で頑張った人は頑張ったなりの評価をしてあげないと、後々、誰も頑張らないようになる。だから成果主義ではうまくいかない」という――。 ルールをつくってもすぐ矛盾が出てくる 人を評... 続きを読む

【全20冊】Kindleストアが【GWセール】中！気になる本・オススメ本リスト！　〜心屋仁之助の『すりへらない心をつくるシンプルな習慣』、『脳が冴える15の習慣』、稲盛和夫の『働き方』ほ

2014/05/02 69 users Kindleストア iPhone 習慣 働き方 全20冊

年間200冊くらい読書する私。 読むのは圧倒的に「紙の本」が多いのですが、常に電子書籍の未読本をiPhoneに入れてあります。 ちょっとした待ち時間などに、iPhoneでサッと読書できると時間を有効活用できるからです。 いま、AmazonのKindleストアで電子書籍がGWセール、激安です！ GW中に一気読み、あるいは今後のちょっとしたスキマ時間を有効に活用するために、このチャンスに購入してはどう... 続きを読む

稲盛和夫が直言「伸びる人、立派になる人、いらない人」【1】：PRESIDENT Online - プレジデント

2013/11/25 432 users 直言 プレジデント 吉田茂人 小倉和徳 資質

稲盛和夫が直言「伸びる人、立派になる人、いらない人」【1】 PRESIDENT 2012年8月13日号 吉田茂人＝構成　小倉和徳＝撮影 大きな文字 小さな文字 Tweet 1 2 3 4 課題発見力、判断力、説得力――大復活のJAL社員は、何を学んだか。 リーダーの資質をいかに身につけるか 稲盛和夫  1932年、鹿児島市生まれ。59年京セラ設立。2000年KDDI設立。10年JAL会長、12年よ... 続きを読む

稲盛和夫が直言「伸びる人、立派になる人、いらない人」【2】：PRESIDENT Online - プレジデント

2013/11/25 79 users 直言 プレジデント 吉田茂人 小倉和徳 JAL社員

稲盛和夫が直言「伸びる人、立派になる人、いらない人」【2】 PRESIDENT 2012年8月13日号 吉田茂人＝構成　小倉和徳＝撮影 大きな文字 小さな文字 Tweet 1 2 3 課題発見力、判断力、説得力――大復活のJAL社員は、何を学んだか。 まずは人間としていかにあるべきか 稲盛和夫  1932年、鹿児島市生まれ。59年京セラ設立。2000年KDDI設立。10年JAL会長、12年より同名... 続きを読む

松下幸之助、稲盛和夫…成功者のエピソードには嘘が多い？成功は偶然、事業計画書は嘘… - 日刊サイゾー

2013/04/20 120 users 日刊サイゾー 松下幸之助 エピソード 成功 事業計画書

サイゾーのニュースサイト「Business Journal」の中から、ユーザーの反響の大きかった記事をピックアップしてお届けします。■「Business Journal」人気記事（一部抜粋） 岡村隆史、AKB島崎出演ワンダCM批判に苦言「なんにもできなくなる。逆に良い宣伝」 陣内智則、藤原紀香との離婚当時の状況を告白「仕事なくなった。1度藤原に会いたい」 しまむら、毛皮製品販売中止を求める署名の受... 続きを読む

成功者が瞑想を好む気持ちが分かる！誰でも簡単にできる瞑想のやり方 - 自分を変える、人生を変える！

2013/01/28 865 users 瞑想 長嶋茂雄 ビートルズ マドンナ イチロー

2013-01-28 成功者が瞑想を好む気持ちが分かる！誰でも簡単にできる瞑想のやり方 心の健康 スティーブ・ジョブズ、ビル・ゲイツ、イチロー、マドンナ、ビートルズ、クリント・イーストウッド、ヒラリー・クリントン、ビルフォード、リチャード・ギア、稲盛和夫、長谷部誠、長嶋茂雄などのように、成功者の中には『瞑想』を実践している、あるいは実践していた人がたくさんいます。 やり方は人それぞれですが、瞑想を... 続きを読む

稲盛和夫もジャック・ウェルチも ランチェスター戦略を実践していた！｜ビジネスでダントツ1位になる方法！ ランチェスター戦略に学ぶ！弱者が強者に勝つ3つのルール｜ダイヤモンド・

2012/07/26 91 users 強者 弱者 ランチェスター戦略 カギ 観点

連載の第4回目は、弱者が生き残るためのカギとなる3つのポイントのうち【一点集中】についてお話します。最後に、No.1になった企業事例をランチェスター戦略の観点からご紹介していますので、あわせて参考にしてください。 一点集中することが最も成果を生む！ あれもこれもやろうとするからうまくいかないのです。 あれもこれもではなく、あれかこれかの方が、成果が出ます。 すべてをやろうとせずに、絞り込んで選ぶこ... 続きを読む