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人気順 5 users 50 users 100 users 500 users 1000 users緊急連載!毎回1分 「なぜなぜ分析」ワンポイントレッスン - ヒューマンエラーの原因を見つけるための“小...:ITpro
最近多くの企業から、「ヒューマンエラーがなくなるどころか、むしろ増えているのでどうにかしたい」といった相談を多く受けます。ヒューマンエラーについては、学者や有識者が様々な見解を述べていますが、散発的な話(いきなり特性要因図的に最初から切り口をいくつかに分けてしまうもの)や臨床心理にまで踏み込んでしまっているものが多く、根本的な改善や対策をしたいと思っている方々には、非常に分かりにくくなっています。... 続きを読む
緊急連載!毎回1分 「なぜなぜ分析」ワンポイントレッスン - 新たな切り口を探す時は「どうする分析」を使...:ITpro
どんな事柄でも「なぜ」を繰り返せばよい、というものではありません。 原因を追究する場合は、素直になぜを繰り返せばよいのですが、新たな切り口や発想をひねり出す場合には、なぜの代わりに「どうする」を繰り返してみましょう。 ここではそれを「どうする分析」と呼ぶことにします。切り口や発想を整理しながら、多くの対策案を導き出すのに役立ちます。 なぜなぜ分析の場合はあくまでも、現在の状況を踏まえたうえで、おか... 続きを読む
芦屋広太の5分で学ぶ「伝わる説明」ワンポイントレッスン - 「最初にサマリー(要約)がない説明」はダメで...:ITpro
相手に伝わる説明のコツの一つに「最初に話のサマリー(要約)を伝える方法」があります。サマリーがない説明はダメ説明です。特に、説明が長くなる場合は、最初に話の中身を短く伝えることで、相手は「どういう話なのか」が理解でき、それに続く本論の話も聞きやすくなります。 続きを読む
緊急連載!毎回1分 「なぜなぜ分析」ワンポイントレッスン - 前提条件を確認し、問題を“小さく”してから...:ITpro
日経情報ストラテジーは好評をいただいている実践セミナー『改善・改革活動の基礎スキル「なぜなぜ分析」』に加え、管理者向けの新講座『「なぜなぜ分析」 管理編』を11月に開催します。実践編と管理編をセットで受講することも、管理編単独での受講も可能です。詳細はこちら。 「なぜ」を考えていく時によくある間違いは、発生している事象についての「前提条件」をあまり考えないで、思いつくままに要因を並べてしまうことで... 続きを読む
緊急連載!毎回1分 「なぜなぜ分析」ワンポイントレッスン - クレームは「(原因を)作った」「見逃した」...:ITpro
日経情報ストラテジーは好評をいただいている実践セミナー『改善・改革活動の基礎スキル「なぜなぜ分析」』に加え、管理者向けの新講座『「なぜなぜ分析」 管理編』を11月に開催します。実践編と管理編をセットで受講することも、管理編単独での受講も可能です。詳細はこちら。 最近は新聞などで、不祥事の発覚後に「再発防止策」の文字を見かけるケースが多くなってきました。ですが、そんな記事を見るたびに「どの程度の再発... 続きを読む
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