ブラック企業って昔はどう呼ばれてたの

2023/04/05 225 users ブラック企業 過重労働 宗教 概念自体 一括

・過重労働 ・残業代が出ない ・ハラスメント多め みたいな会社に対して10年前ぐらいから「ブラック企業」って一括りにされてるけど、昔はなんて呼ばれてたのか気になる。 "ブラック"な概念自体はあったと思うんだ。想像だけれど。 たとえば働き過ぎな人に「企業戦士」や「モーレツ社員」てのはあったらしい。 宗教みた... 続きを読む

ツイッター大量解雇の背景　マスク氏は「キラキラ社員よりモーレツ社員」が必要？　巨大ITの人員削減事情〈dot.〉（AERA dot.） - Yahoo!ニュース

2022/11/13 20 users AERA dot. Yahoo 背景 マスク氏 ニュース

11月9日、フェイスブックを運営するメタは社員の約13％に相当する1万1000人以上を削減すると発表した。ツイッターやアマゾンなど、SNSやネット通販で身近なサービスを提供してきた巨大IT企業の間で、解雇や新規雇用抑制の動きが広がりを見せている。IT業界で何が起こっているのか、ITジャーナリストの西田宗千佳さんに聞... 続きを読む

新型コロナで大激変、いよいよ日本から「モーレツ社員」が消える…！（藤野 英人） | マネー現代 | 講談社（1/6）

2020/03/04 9 users 英人 藤野 新型コロナ マネー現代 講談社

国の専門家会議は2月24日、感染拡大のスピード抑制のため、「対面で人と人との距離が近い接触（互いに手を伸ばしたら届く距離）が、会話などで一定時間以上続き、多くの人々との間で交わされるような環境に行くことをできる限り、回避」することや、企業などが「集会や行事の開催方法の変更、移動方法の分散、リモートワ... 続きを読む

元IBMのモーレツ社員が「保育士」になった理由（東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース

2019/04/19 13 users 元IBM Yahoo 東洋経済オンライン 保育士 ニュース

東京都板橋区にある認可保育所ほっぺるランド大谷口。3歳児クラスをのぞいてみると、子どもたちのお世話をしたり、工作を教えたり、紙芝居を読んだり……、エプロン姿の好々爺がせわしなく働いている。「じじ先生」こと、髙田勇紀夫さん(67歳)だ。 この記事の写真を見る ベテラン保育士かと思いきや、実は髙田さん、まだ保... 続きを読む

"残業するヤツが偉い"と信じた50代の末路 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

2017/08/15 34 users 口癖 教訓 家庭不和 待遇 知人

これからのキャリア形成では、なにが正解なのか。マーケティング戦略アドバイザーの永井孝尚さんは「『あなたという商品』の価値を高める方法を考えるべき」といいます。永井さんの知人に「残業するヤツが偉い」が口癖のモーレツ社員がいました。現在は50歳。大企業の部長職ですが、社内の待遇には不満ばかり。しかも家庭不和で妻と娘は家から出て行ったといいます。どこで間違ったのか。教訓とあわせてお伝えしましょう――。 ... 続きを読む

［グラフ］先進国イチの怠け者らしい日本人の労働 - Think outside the box

2017/04/24 95 users 怠け者 ILO グラフ ismedia.jp 労働

2017 - 04 - 24 ［グラフ］先進国イチの怠け者らしい日本人の労働 どこまで本気なのかわからない記事ですが、検証してみます。 gendai.ismedia.jp ILO の統計では、日本人が「先進国イチの怠け者」とは言えません。 アジア人は 長時間労働 する傾向が強いようです。 今の日本の豊かさの礎を築いたのは、 長時間労働 を物ともしない高度経済成長期の「モーレツ社員」たちではなかった... 続きを読む

「モーレツ社員」は時代遅れ？　電通、三菱電機……「次はうちか」と各社が戦々恐々 (1/2) - ITmedia ニュース

2017/01/15 138 users 三菱電機 電通 レッテル 戦々恐々 各社

違法残業事件が電通から三菱電機へ波及違法残業事件が電通から 三菱電機へ波及した 。安倍政権は「働き方改革」に一段と強い姿勢を見せる。企業は自社が「次の現場」になることに戦々恐々だ。 いまや「モーレツ社員」的文化は企業にとって深刻なイメージダウンにつながりかねない。記録的な人手不足の中、いったんブラック企業のレッテルが貼られれば就職活動の学生たちから敬遠され、のちのちまで採用活動に影響が及ぶ。 経済... 続きを読む

なぜ残業は楽しいのか？　モーレツ社員の「リア充」を考える(横山信弘) - 個人 - Yahoo!ニュース

2016/11/22 13 users 横山信弘 リア充 残業 Yahoo ニュース

以前勤めていた職場で、私は２人の上司から呼び出されことがあります。そして、そのときに言われた言葉が今も強烈に頭に刻み込まれています。 今から１８年ほど前のことです。当時、こう言われて純粋に頭が混乱しました。「なぜ残業をしないのか、だと？」と。「君はなぜ結果を出そうとしないのか？」「君はなぜやる気を出そうとしないのか？」「君はなぜ困っている同僚がいたら手を貸そうとしないのか？」「君はなぜやることをや... 続きを読む

首相「モーレツ社員否定の日本に」　働き方改革に意欲 （朝日新聞デジタル） - Yahoo!ニュース

2016/09/02 362 users 首相 意欲 朝日新聞デジタル Yahoo 室長

安倍晋三首相は２日朝、内閣官房に設けた「働き方改革実現推進室」の開所式で訓示し、室長の杉田和博官房副長官や職員約３０人に「『モーレツ社員』の考え方が否定される日本にしていきたい」と述べた。 首相は「世の中から非正規という言葉を一掃していく。長時間労働を自慢する社会を変えていく」と強調。「働き方改革は最大のチャレンジ。大変困難を伴うが、私も先頭に立って取り組む」と決意を表明した。加藤勝信・１億総活躍... 続きを読む

【知ってる？】「企業戦士」や「モーレツ社員」って何なのソレ？ 若者にとっての「働くって何？」を調査した結果… | Pouch［ポーチ］

2015/09/20 10 users 電通総研 Pouch 調査 実施 ソレ

毎日、仕事をしているワケですが、「何のために働いているのか」とか「働く目的って何だろう」とか、改めて考えてみるとよく分からなくなるのです。働き始めたころはどんな風に思っていたのか……う～ん、忘れちゃったなァ。 電通総研は、週に3日以上働いている18～29歳の男女3000名を対象に「若者 × 働く」調査を実施。 その結果を30～49歳の男女2400名のデータと比較し、若者の現在の働き方や働くことに対... 続きを読む

「働きたくない」若者3割、「モーレツ社員」「企業戦士」という言葉を知らない――電通総研の就労意識調査 （ITmedia ニュース） - Yahoo!ニュース

2015/08/13 45 users 電通総研 就労 若者 Yahoo 男女

現代の働く若者は「モーレツ社員」「企業戦士」という言葉を知らない――電通総研は8月13日、働く若者の就労への意識を調べた「若者×働く」調査の結果を発表した。「企業戦士」や「モーレツ社員」という言葉はを知っていた若者は2〜3割にとどまっていたほか、「できれば働きたくない」と思っている若者は3割に上った。 【調査の主な結果】 　週に3日以上働いている18〜29歳の男女3000人と30〜49歳の男女24... 続きを読む

「働きたくない」若者3割、「モーレツ社員」「企業戦士」という言葉を知らない――電通総研の就労意識調査 - ITmedia ニュース

2015/08/13 29 users 電通総研 就労 若者 企業戦士 現代

現代の働く若者は「モーレツ社員」「企業戦士」という言葉を知らない――電通総研は8月13日、働く若者の就労への意識を調べた「若者×働く」調査の結果を発表した。 現代の働く若者は「モーレツ社員」「企業戦士」という言葉を知らない――電通総研は8月13日、働く若者の就労への意識を調べた「若者×働く」調査の結果を発表した。「企業戦士」や「モーレツ社員」という言葉はを知っていた若者は2～3割にとどまっていたほ... 続きを読む

「残業も転勤もOK」のモーレツ社員がいなくなる日 しごとの未来地図：PRESIDENT Online - プレジデント

2013/07/01 14 users 光太郎 プレジデント 現職 慶應義塾大学大学院 転勤

「残業も転勤もOK」のモーレツ社員がいなくなる日 しごとの未来地図 PRESIDENT 2013年7月1日号 著者 鶴 光太郎　つる・こうたろう 慶應義塾大学大学院 商学研究科教授 1960年生まれ。東京大学理学部数学科卒業。オックスフォード大学Ph.D.（経済学）。経済企画庁、OECD経済局エコノミスト、経済産業研究所上席研究員などを経て、2012年4月より現職。安倍政権の規制改革会議・雇用ワー... 続きを読む

若者に「モーレツ社員」と「ごますり」の方法を教えるべきか？ - 評論家・山崎元の「王様の耳はロバの耳！」

2012/02/11 20 users ロバ ごますり アテンド サンマーク出版 王様

ムン・ヒョンジン「サムスン式　仕事の流儀　〜５年で一流社員になる」（吉原育子訳、サンマーク出版）という本を読んでみた。 日本でいうと30年前に存在した「モーレツ社員」と「ごますり男」になるための具体的な方法とそれがいかにメリットのあることなのかが、具体的且つ論理的に臆面も無く書かれている。上司との付き合い方、役員のアテンド、顧客への贈り物、飲食のマナーにドレス・コード、書類の作り方、出張の準備など... 続きを読む